“機械人行業(yè)不是挖金礦，出去以后立馬挖到金子，立馬又去干其余。這個行業(yè)是非常嚴謹，須要年夜家歷久投入，朝著一個偏向配合盡力，是要有貢獻精力的。”新松機械人杭州研討院院長陳立在說這些話時雖輕聲細語，卻擲地有聲，而這些話，不只是對賡續(xù)涌入機械人行業(yè)的投資企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司說的，照樣對全部機械人行業(yè)由衷地期冀，和對本身的請求。
進入機械人行業(yè)已有十年，參加新松六年的陳立，從就職于外企的工業(yè)機械人運用技巧崗?fù)ぃ經(jīng)Q然投身國產(chǎn)工業(yè)機械人企業(yè)中的癥結(jié)技巧研發(fā)任務(wù)；從風(fēng)云幻化的年夜情況，到心坎執(zhí)著不變的保持。他閱歷著這個行業(yè)的成長，也目擊著新松的逾越，率領(lǐng)并見證著杭州新松的賡續(xù)強大。這個中的變與不變有著如何的棄取與情結(jié)，憂悶與歡樂？讓我們走進陳立，走進杭州新松。
新松團體的“南邊總部”，杭州新松精耕細作
平昌冬奧會上的“北京8分鐘”新松挪動機械人冷艷表態(tài)，讓世界觀賞到一場出色絕倫的扮演，也讓世界見識到以新松為代表的中國機械人技巧邁上新臺階。臺上的出色定離不揭幕后的艱苦支付。保持一直走自立研發(fā)途徑的新松，已在國產(chǎn)機械人企業(yè)中數(shù)一數(shù)二，而且走向國際。
“新松從創(chuàng)建就是基于自立焦點機械人技巧的運用價值發(fā)明為終點，現(xiàn)已樹立起南北兩翼齊飛，多地協(xié)同的機械人研發(fā)與家當化基地，是中國最年夜的機械人公司；個中杭州新松是團體中最具戰(zhàn)役力的分公司之一”陳立引見到，在南方傳統(tǒng)的汽車及零部件主動化制作業(yè)扎實基本上，新松在長三角地區(qū)做了必定規(guī)模的家當進級，南邊的個別經(jīng)濟成長非常凸起，特別是浙江一帶，以家居家電、電子花費品等為代表的外資、平易近營經(jīng)濟繁華，再加上浙江互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟蓬勃，軟件人才網(wǎng)job.vhao.net會聚，充足知足了市場、人才網(wǎng)job.vhao.net的需求。
同時浙江年夜力成長實體經(jīng)濟，推動智能制作也亟需科技研發(fā)企業(yè)的注入。“我們許多任務(wù)人員都是當?shù)鼗以趦?nèi)”陳立剖析到，長三角地域一些外資企業(yè)離開當?shù)匾院笠操s續(xù)當?shù)鼗偌由掀揭捉鼱I企業(yè)產(chǎn)物更新?lián)Q代比擬快，機械人企業(yè)要具有異常快的呼應(yīng)速度，這是一個年夜市場，新松看到了，定然也是不會廢棄的，所以才有杭州這家“新松橋頭堡”。
據(jù)引見，杭州新松機械人主動化無限公司是沈陽新松部屬全資子公司，是一家以機械人獨有技巧為焦點，努力于數(shù)字化智能高端設(shè)備研發(fā)制作的國度高新技巧企業(yè)，杭州新松已成為新松團體南邊總部基地，并設(shè)有省級機械人及智能設(shè)備的重點企業(yè)研討院。據(jù)院長陳立引見，研討院聯(lián)合長三角現(xiàn)實情形和特別運用停止研發(fā)設(shè)計和量化臨盆，例如3C行業(yè)的疾速搬運拆卸、周詳焊接機械人，杭州新松則研收回4KG負載掌握器開放式6軸工業(yè)機械人，彌補了團體在這一產(chǎn)物線的空白。
這個機械人除運用于汽車零部件、3C等家當線中，也運用到教授教養(yǎng)實訓(xùn)平臺傍邊，不單單實用于年夜專院校，由于有一個開放性的掌握器年夜腦和高度靈巧的輕量化本體，也異常合適年夜學(xué)及研討生以上做課題項目開辟。
“浙江省軟件人才網(wǎng)job.vhao.net比擬多，我們也在做軟件方面的拓展。許多軟件人才網(wǎng)job.vhao.net也比擬愛好來我們公司，由于純真的互聯(lián)網(wǎng)公司編程較為死板，接觸不到什物與目的對象。弄機械人研發(fā)是軟硬件聯(lián)合，你能讓你真實感觸感染到你代碼的力氣！”陳立率領(lǐng)團隊賡續(xù)開辟立異，講述起來時也是興趣盎然。
第五屆中國機械人峰會中，陳立刻分享了杭州新松牽頭承接的關(guān)于工業(yè)機械人仿真與離線編程軟件的國度重點研發(fā)籌劃“智能機械人”重點專項。在此次采訪中，陳立特殊講到用于機械人方面的離線仿真軟件與純軟件不太一樣，是要用于工業(yè)臨盆傍邊，必定要具有嚴謹性、靠得住性。他表現(xiàn)在科技部列位專家的贊助下，杭州新松必定會全力滿懷信念的完成這個國度交于的義務(wù)。
浙江省的物流倉儲比擬蓬勃，有阿里巴巴、京東等年夜型電商，所以對倉儲物流的需求比擬高，特別是聰明物流的鼓起，新松團體天然嗅到了商機作出實時反響，杭州新松做為前鋒將此項營業(yè)列為了焦點。據(jù)懂得，新松團體今朝已有三年夜成熟的研發(fā)基地，即沈陽新松、杭州新松、上海新松。
作為新松團體的“南邊橋頭堡”，杭州新松聯(lián)合當?shù)噩F(xiàn)實，精耕細作，今朝已經(jīng)是占地400多畝，具有工程師500多名，主營營業(yè)包含數(shù)字化工場、特種設(shè)備支持產(chǎn)物研發(fā)等，運用范疇涵蓋汽車零部件、3C行業(yè)、木門、水泵、電梯、廚衛(wèi)等各行各業(yè)，客戶更是遍及國際外。
從外企運用到國企研發(fā)，十年的變與不變
我國機械人家當?shù)某砷L可追溯到上世紀80年月，其時科技部將工業(yè)機械人列入了科技攻關(guān)籌劃，原機械工業(yè)部牽頭組織了點焊、弧焊、噴漆、搬運等型號的工業(yè)機械人攻關(guān)，其他部委也積極立項支撐，構(gòu)成了中國工業(yè)機械人第一次熱潮。2010年今后，我國機械人裝機容量逐年遞增，開端面向工業(yè)機械人全家當鏈成長。到2013年，中國市場共發(fā)賣工業(yè)機械人近3.7萬臺，約占全球銷量的五分之一，總銷量跨越日本，成為全球第一年夜工業(yè)機械人市場。今朝，已持續(xù)五年位居第一。
這些年機械人市場的風(fēng)云幻化，陳立閱歷著，轉(zhuǎn)變著，也在保持著。
時間回到2010年，在英國肄業(yè)多年的陳立回到中國杭州。進修過通訊、掌握、主動化技巧的他起先進入到一家外資機械人企業(yè)，擔(dān)任的是工業(yè)機械人現(xiàn)場運用調(diào)試任務(wù)。此項任務(wù)雖也平穩(wěn)，卻難以有更多的發(fā)揮空間。“那時國際95%都是出口機械人，自立研發(fā)異常少，并且年夜都局限在高校，別的5%研發(fā)勝利完成運用推行和批量臨盆的就是我們新松機械人”陳立在感慨后又欣喜地講到，如今國產(chǎn)機械人在國際市場占比曾經(jīng)上升很多，估量到達25%。
就在2010年，看中南邊繁華的平易近營經(jīng)濟市場的新松團體結(jié)構(gòu)浙江，正式設(shè)立南邊研發(fā)基地——杭州新松。早已有志努力于工業(yè)機械人研發(fā)任務(wù)的陳立決然選擇參加了新松，從計劃運用工程師到單個課題的擔(dān)任人再到掌管杭州新松的機械人研發(fā)任務(wù)。
談到此處，陳立很有感想地講到，做現(xiàn)場運用其實不是工業(yè)機械人的全體，我們想要與國外品牌PK必定要做好本體與焦點零部件的研發(fā)任務(wù)，進步產(chǎn)物質(zhì)量；今朝愈來愈多在外資企業(yè)任務(wù)的優(yōu)良國人選擇參加國際機械人企業(yè)，一方面是出于一種平易近族情結(jié)，另外一方面也離不建國家對技巧研發(fā)任務(wù)的年夜力支撐和愈來愈好的成長情況。
關(guān)于本錢、其他行業(yè)賡續(xù)涌入工業(yè)機械人行業(yè)，陳立再次強調(diào)了工業(yè)制作的“嚴謹性”。他談到，起首這是功德，我們對待機械人行業(yè)要有包涵性，不克不及憑空捏造，機械人行業(yè)的成長確切須要各方配合投入成長；不外也不克不及看到國度年夜力支撐就認為有商機就貿(mào)然進入并試圖吹糠見米地轉(zhuǎn)變今朝的格式。
他進一步剖析到，機械人行業(yè)不管是技巧研發(fā)回是市場培養(yǎng)方面，都是一個歷久的投入，工業(yè)機械人行業(yè)不是金礦，出去后立馬就可以挖到金子，立馬又去其余行業(yè)。“不是我把思惟高度舉高了，從事工業(yè)機械人行業(yè)照樣比擬辛勞的，我們確切須要有貢獻精力，貴在保持，并且須要歷久的經(jīng)歷積聚，樹立一整套完美的體系，須要必定的技巧經(jīng)歷能力晉升產(chǎn)物的品德，從中國制作向中國名品成長。
不克不及簡略的依附下降產(chǎn)物的價錢來占領(lǐng)市場，“質(zhì)量不外關(guān)，不就成了劣幣驅(qū)趕良幣了”。不克不及單從面前的好處來看機械人市場，起首要制訂行業(yè)尺度，把產(chǎn)物質(zhì)量做上去，做精做好，停止嚴苛的產(chǎn)物檢測磨練。自回國進入此行業(yè)近十年的陳立用本身行為感觸感染著、踐行著個中的變與不變。
低價戰(zhàn)略沒成績，癥結(jié)是綜合才能要跟上
日前的“卡脖子”事宜，讓全部機械人行業(yè)再次警省，掀起了控制焦點技巧的年夜評論辯論。與此同時，關(guān)于近兩年一些機械人企業(yè)打出的低價牌，行業(yè)內(nèi)也是褒貶紛歧，爭議賡續(xù)。
工信部統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，我國觸及機械人臨盆的企業(yè)已逾800家，個中跨越200家是機械人本體系體例造企業(yè)，年夜部門以組裝和代加工為主，處于家當鏈低端，家當集中度低、整體范圍小。據(jù)懂得，工業(yè)機械人在10年前發(fā)賣均價在50萬閣下，如今價錢是四年夜家族機械人售價在15萬~20萬元，具有代表性的國產(chǎn)機械人價錢略低于四年夜家族，經(jīng)濟型的純國產(chǎn)機械人終端發(fā)賣均價約8萬元。有業(yè)內(nèi)子士表現(xiàn)，將來跟著加速機等零部件國產(chǎn)化，工業(yè)機械人均價估量會降到5萬元之內(nèi)。可留意到，國際機械人企業(yè)強調(diào)本身的優(yōu)勢更多照樣從“性價比”的角度來斟酌。
“一臺只需28500，輕松帶回家”如許一味簡略尋求低價錢是很使人惡感的，是在搗亂市場，關(guān)于行業(yè)今朝熱議的“低價戰(zhàn)略”，陳立提出了本身的不雅點。他講到低價戰(zhàn)略可分兩方面來看，一方面低價自己沒有太年夜成績，任何工作和產(chǎn)物都有必定的時效性，然則如今能否具有低價市場還值得商議；另外一方面，則不克不及簡略地打價錢戰(zhàn)，這其實不是久長之計，包含產(chǎn)物品牌效應(yīng)、產(chǎn)物質(zhì)量穩(wěn)固性、售后辦事等在內(nèi)的綜合才能都要晉升上去，不然就是砸本身的牌子。
“在與廣州啟帆總司理周偉溝通交換時，他也是比擬認同的”陳立談到，像廣州啟帆在國際價錢是屬于比擬經(jīng)濟實惠的，同時啟帆也在賡續(xù)的摸索、晉升本身的各方面技巧辦事才能，取得諸多客戶的承認，這也解釋了走低價戰(zhàn)略沒成績，癥結(jié)是綜合才能要跟上。
“關(guān)于制作企業(yè)，更看中的是合適他們的臨盆改革需求，其實不長短要國外品牌”陳立進一步引見到，新松的客戶從外資企業(yè)、年夜型國企到平易近營企業(yè)等類型分歧、范圍紛歧，可認為客戶供給數(shù)字化工場的交鑰匙工程。這個交鑰匙工程，起首則是要依據(jù)終端客戶的需求停止剖析斷定，從產(chǎn)物技巧、質(zhì)量到集成程度、辦事等都是趕超國際程度，才可以知足分歧客戶的分歧需求。
新松機械人作為中國機械人家當?shù)目┖?strong class="keylink">工業(yè)4.0的踐行者與推進者，勝利研制了具有完整自立常識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)機械人、挪動機械人、特種機械人、辦事機械人四年夜系列百類產(chǎn)物，面向智能設(shè)備、智能物流、智能工場、智能交通，構(gòu)成八年夜家當偏向，努力于打造數(shù)字化物聯(lián)新形式。為全球3000余家國際跨國企業(yè)供給家當進級辦事，已累計出口32個國度和地域，與一帶一路17個國度和地域有深符合作。個中，挪動機械人綜合競爭實力凸起；干凈（真空）機械人打破國外技巧封閉，彌補中國在該范疇的空白；工業(yè)機械人在高端范疇批量運用；辦事機械人業(yè)已銷往國內(nèi)外。
