中小企業總認為,工業4.0跟他們平常營運關系不年夜,若是以錯掉數字轉型的機遇,將來恐深陷危機。據PlasticsToday報道,主動化科技年夜廠Festo加拿年夜分部的工業4.0籌劃擔任人BenHope表現,說到物聯網(IoT)、傳感器和年夜數據,制作商能夠由于盈利狀態和臨盆力不差,就疏忽工業4.0能夠帶來的效益。
對Festo來講,工業4.0的價值在于狀況監控(CM)。Hope以為,監控主動化組件來搜集數據,可睜開預防性保護(PM),若制作商隱諱復工,就應當掌握機遇停止數字轉型,他強調履行工業4.0籌劃未必是年夜工程,無妨先從一部機械開端,嘗嘗看預防性防護對組織的效益。
工業4.0的另外一個價值恰是搜集制作流程的信息,發明本來不曉得和不熟習的弱點。舉例來講,制作商能夠曉得工場消費若干動力,卻不清晰動力切實其實切用處,也不曉得若何優化動力的應用。
究竟哪些企業會是工業4.0最年夜的沾恩者呢?Hope以為癥結不在于公司的范圍,將來最須要工業4.0技巧的是花費性產物制作商,產物性命周期短,更須要凝聽花費者的聲響,知足其需求。花費者也逐步習氣物聯網和數字化所帶來的方便,惟有可以或許實時呼應花費者需求的企業,才會成為新經濟時期的贏家。
工業4.0成為商業產和工業研究會的熱點話題,但北美仍未有太多企業采取。年夜多半人認為,既然工業4.0源自德國,德國想必會比擬普及,但Hope不諱言指出,德國中小企業成長工業4.0也是慢半拍。
Festo總部設在德國,早就開端倡導工業4.0,至今研擬很多培訓籌劃和對象,和真假整合體系(CP)工場籌劃。