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十張圖帶你看清全球機器人四大家族現狀 ABB機器人業務體量最大

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放大字體  縮小字體 發布日期:2018-07-05   瀏覽次數:1146
核心提示:工業機械人是智能制作業最具代表性的設備。工業機械人集周詳化、柔性化、智能化、軟件運用開辟等先輩制作技巧于一體,經由過程對進程實行檢測、掌握、優化、調劑、治理和決議計劃,完成增長產量、進步質量、下降本錢

工業機械人是智能制作業最具代表性的設備。工業機械人集周詳化、柔性化、智能化、軟件運用開辟等先輩制作技巧于一體,經由過程對進程實行檢測、掌握、優化、調劑、治理和決議計劃,完成增長產量、進步質量、下降本錢、削減資本消費和情況凈化的目標,是工業主動化程度的最高表現。日本的安川機電(YASKAWA)、發那科(fanuc)、德國的庫卡(kuka)、瑞士的abb四年夜家族為全球重要的工業機械人供給商,被稱為四年夜家族。

全球機械人四年夜家族企業各有所長

全球機械人四年夜家族各有所長。全球工業機械人市場的競爭格式來看,日本的安川機電(YASKAWA)、發那科(FANUC)、德國的庫卡(KUKA)、瑞士的ABB四年夜家族為全球重要的工業機械人供給商,位列第一梯隊。這四家企業是工業機械人的四年夜家族,成為全球重要的工業機械人供貨商,占領全球約50%的市場份額。

工業機械人平日由焦點零部件、機械本體和體系集成三部門組成。焦點零部件包含加速機、伺服機電和掌握器,焦點零部件是工業機械人家當的焦點壁壘。四年夜家族在各個技巧范疇內各有所長,安川機電的焦點范疇是伺服體系和活動掌握器,發那科的焦點是數控體系,庫卡的焦點是掌握體系和機械本體,ABB的焦點范疇是掌握體系。

圖表1:全球工業機械人四年夜家族比較

依據中為征詢數據顯示,工業機械人的整體本錢中,加速機占比36%,伺服體系占比24%,機械本體占比22%,掌握器占比12%,其他占比6%,三年夜焦點零部件占比本錢達72%,機械人四年夜家族在上述三年夜焦點零部件上均有其競爭優勢,不只具有技巧優勢,并且在部門環節能完成自給。

圖表2:工業機械人構成構造表示圖(單元:%)

abb機械人營業體量最年夜,庫卡營收增速最快,發那科毛利率最高

依據四年夜家族表露的年報顯示,從營業總支出上看,2017年,ABB的營業支出最高,達2155.3億元年夜安川和KUKA的總營收絕對較小。而從營業總支出詳細散布情形看,除機械人營業外,四年夜家族還在其他細分范疇有所籠罩。

圖表3:2015-2017年四年夜家族營業總支出(單元:億元)

圖表4:2013-2017年全球工業機械人四年夜家族營收情形(單元:億元,%)

注:(1)KUKA、ABB財年截止日為12月31日;發那科的財年截止日為3月31日;安川的財年截止日為3月20日。

(2)此表及以下外幣報表折算:KUKA采取美的團體17FY報表日歐元兌國民幣匯率7.8023換算;發那科、安川采取日元兌國民幣匯率5.9540換算;ABB采取美元兌國民幣匯率6.2816換算。

材料起源:東吳證券 前瞻家當研討院整頓

四年夜家族的年報表露截取的財年時光分歧,表露的細分范疇分類分歧,經由過程整頓四年夜家族年報數據以下,安川機電表露的機械人營收中不只包含工業機械人,還包含生物醫學運用機械人;ABB的機械人營收中包含馬達、發電器和驅動器等。但斟酌到馬達、驅動器等零件被用來組裝工業機械人,故都作為工業機械人支出的一部門。

受害于全球主動化率晉升(特別是3C產物)和新興國度休息力本錢上升帶來微弱市場需求,2017年四年夜家族事跡表示搶眼。

從支出體量看,ABB作為行業老邁機械人營業支出527.7億,同比增加6.3%;其他三家也均堅持上升趨向:發那科排名第二,機械人營業支出達113.2億元,相當于ABB體量的21.45%;KUKA位列行業第三,機械人營業支出達93.7億元,相當于ABB體量的17.59%;安川機電位列四年夜家族之末,機械人營業支出為83.4億元。

從機械人營收增速來看,KUKA機械人營業增速顯著高于行業可比公司,而且KUKA全體表示出優于行業的穩健增加;ABB機械人營業營收同比增加6.3%;而安川和發那科都較上年增速有所降低,乃至為負。

圖表5:2015-2017年四年夜家族機械人營業營收(單元:億元)

圖表6:2015-2017年四年夜家族機械人營業營收增速(單元:%)

從毛利率和發賣治理費用率看,發那科的毛利率是四年夜家族中最高的,2017年到達43.5%,而與此同時,發那科的發賣治理費用率最低,費用治理才能最強;KUKA的毛利率最低,為21.7%,近三年KUKA毛利率程度位于四年夜家族底部,重要緣由在于:體系集成營業占比支出高于可比公司,此部門因為人工本錢更重,2017年,體系集成營業毛利率為10%,而機械人營業的毛利率為35%。

圖表7:2015-2017年四年夜家族毛利率(單元:%)

圖表8:2015-2017年行業龍頭發賣治理費用率(單元:%)

從四年夜家族機械人家當鏈結構上可以看出,伺服體系須要外購也是庫卡毛利率較低的緣由之一,其他三年夜家族都能完成自產。除此以外,四年夜家族機械人家當鏈結構都出現出一個特色:加速器均需外購,四年夜家族均不克不及完成資產;而全球加速器供給商的龍頭企業有納博、哈默納克、佳友。

圖表9:四年夜家族機械人家當鏈結構

四年夜家族在中國競爭優勢凸起,逐步擴展在中國的結構

四年夜家族瓜分中國57%市場份額,高端運用范疇寡頭競爭格式根本確立。從中國市場的競爭格式來看,四年夜家族市場競爭優勢凸起,2016年我國工業機械人市場67.1%份額為外資品牌,個中四年夜家族占比跨越57%,自立品牌今朝市場份額有待晉升。在高端工業機械人范疇,六軸以上多關節機械人四年夜家族份額95%,下流高端運用集中的汽車行業四年夜家族份額在90%,焊接范疇在84%,高端范疇寡頭競爭格式根本確立。

圖表10:2016年中國工業機械人市場競爭格式(單元:%)

從計謀意向上看,四年夜家族均有分歧水平的擴大籌劃,但都表示出配合的特色:連續擴大產能而且將成長重點對準了中國市場。一方面,是出于高端行業的將來成長遠景較好,四年夜家族對機械人行業景氣宇的信念都不問可知;另外一方面,中國作為全球機械人最年夜需求市場,其位置日趨主要,將來生長空間較年夜。

圖表11:2015-2018年四年夜家族的計謀意向

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