技巧的提高一日千里，成長的春風(fēng)也在賡續(xù)變換著風(fēng)向。跟著智能時期的光降，現(xiàn)在“智能制作”在中國正構(gòu)成一個新的風(fēng)口。
2015年5月19日，《中國制作2025》印發(fā)， 正式提出要以智能制作為沖破口和主攻偏向。而作為智能制作范疇的一個主要方面，中國機(jī)械人家當(dāng)以其本身的癥結(jié)性、政策的導(dǎo)向和本錢的涌入而非分特別惹人注視。最近幾年來中國機(jī)械人家當(dāng)獲得的造詣也異常凸起：2013年國產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人產(chǎn)量僅為9000臺，經(jīng)由幾年的迸發(fā)式增加，到2016年已達(dá)7.24萬臺，增幅達(dá)七倍多。
但是，中國機(jī)械人家當(dāng)?shù)纳L并不是好事多磨。在后天缺乏、起步較晚的情形下，中國機(jī)械人制作企業(yè)還面對著本國壟斷企業(yè)的夾攻。它們踉蹌起步，在“前有狼、后有虎”的情形下卻逐步“異軍崛起”。
“老外”的壟斷
2014年被稱為“中國機(jī)械人家當(dāng)元年”，從這一年起中國機(jī)械人家當(dāng)開端走上成長的快軌。但在此之前，中國國際的機(jī)械人市場歷久被國外品牌操縱，國產(chǎn)機(jī)械人占比不到10%。
中國機(jī)械人家當(dāng)和國外相干家當(dāng)?shù)牟顒e是偉大的。自上世紀(jì)八十年月初起，國外機(jī)械人家當(dāng)?shù)某砷L已走過三十余年的過程，在技巧積聚、臨盆范圍、本錢掌握等方面都積聚了碾壓級的優(yōu)勢。比擬之下，國際相干家當(dāng)?shù)钠鸩酵砹藥讉€代際的時光。加上國際制作業(yè)歷久疲軟，中國機(jī)械人家當(dāng)成長乏力。
個中，扼住國產(chǎn)企業(yè)之喉的重要是機(jī)械人三年夜焦點(diǎn)零部件的臨盆。
所謂機(jī)械人三年夜焦點(diǎn)零部件，即掌握器、加速器和伺服機(jī)電。因?yàn)榭康米〉膰a(chǎn)焦點(diǎn)零部件一直沒有研收回來，中國機(jī)械人制作廠商不能不以遠(yuǎn)高于國外同業(yè)的價錢購置國外的焦點(diǎn)零部件，前期保護(hù)、改換的本錢更是極其昂揚(yáng)。以加速器為例，據(jù)國際來福諧波CEO張杰引見，在諧波加速器方面占領(lǐng)全球壟斷位置的日本HD公司賣給機(jī)械人“四年夜家”（瑞士abb、德國庫卡、日本fanuc和日本安川機(jī)電等四年夜機(jī)械人制作商）的價錢年夜概是兩千閣下，賣給中國廠商的價錢卻高達(dá)六千以上，后者是前者的幾倍多。
圖注：來福諧波CEO張杰
“中國作為全球最年夜的機(jī)械人市場，在之前一向是由老外來壟斷的，”張杰剖析道，“假如一向沒有研收回國產(chǎn)焦點(diǎn)零部件，中國機(jī)械人家當(dāng)不會有任何機(jī)遇。”
切實(shí)其實(shí)，在高額的推銷本錢和保護(hù)本錢的制約下，國際廠商在缺少技巧優(yōu)勢的同時也很難具有價錢優(yōu)勢，在“兇神惡煞”的國外同業(yè)眼前便完整掉去了競爭力。如斯一來，國際機(jī)械人企業(yè)和市場的成長都同時受限。
在這類嚴(yán)格的情勢下，可以說，成長中國本身的焦點(diǎn)零部件曾經(jīng)到了迫在眉睫的田地。
包圍
2011年，現(xiàn)卡諾普CEO李良軍看到了機(jī)遇：“中國作為一個制作年夜國，對機(jī)械人有很年夜的需求量。跟著中國機(jī)械人市場賡續(xù)增加，市場對國產(chǎn)機(jī)械人的需求也必定賡續(xù)增年夜。” 不久，卡諾普創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。
圖注：卡諾普CEO李良軍
2012年9月，在此前創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本上，成都卡諾普主動化掌握技巧無限公司正式成立。公司在成立之初就根據(jù)本身創(chuàng)業(yè)基本，選擇研發(fā)生發(fā)火為機(jī)械人三年夜焦點(diǎn)零部件之一的掌握器。掌握器被譽(yù)為機(jī)械人的“年夜腦”，擔(dān)任宣布和傳遞舉措指令，其功效周全與否決議了機(jī)械人外行業(yè)運(yùn)用里的廣度，其機(jī)能高下則決議了機(jī)械人外行業(yè)運(yùn)用里的深度，是以就機(jī)械人的家當(dāng)化運(yùn)用而言具有主要意義。
和其他焦點(diǎn)零部件一樣，國外品牌的掌握器在其時占領(lǐng)相對壟斷位置。為了打破壟斷，卡諾普停止了艱難卓絕的任務(wù)。
因?yàn)槠鸩捷^晚、基礎(chǔ)較淺，其時國際的機(jī)械人本體廠商廣泛技巧軟弱，乃至很多廠商對機(jī)械人的道理都一知半解。面對如許的晦氣近況，在研發(fā)進(jìn)程中，為了開辟市場并增進(jìn)本身產(chǎn)物迭代，卡諾普除處理掌握器自己的成績之外，還“越俎代勞”，協(xié)助很多機(jī)械人本體廠商處理了一些本體的技巧成績和機(jī)械人運(yùn)用的成績。斟酌到國際年夜部門本體廠商資金缺乏，購置不升引于精度標(biāo)定的裝備，卡諾普還特地為掌握器添加了一個用于精度標(biāo)定的功效。到2017年，卡諾普的掌握器已漸趨成熟。
“因?yàn)檫M(jìn)入行業(yè)比擬早，可以說，我們有足夠的時光和客戶一同生長。”李良軍說。而也恰是由于“和客戶一同生長”、切近用戶需求的戰(zhàn)略，現(xiàn)在，在外鄉(xiāng)化方面，卡諾普比擬國外品牌而言曾經(jīng)具有了相當(dāng)?shù)母偁幜Α＜由陷^高的性價比，今朝卡諾普掌握器的銷量已位居國際行業(yè)第一，在國際市場的占領(lǐng)率也高達(dá)45%以上。
可以說，在掌握器方面，面對國外品牌的“圍殲”，以卡諾普為首的國產(chǎn)掌握器供給商已率先完成“包圍”。
無獨(dú)有偶，在類似的時光點(diǎn)，浙江來福諧波傳動股分無限公司于2013年成立。與卡諾普分歧，來福選擇啃的“硬骨頭”是機(jī)械人焦點(diǎn)零部件里技巧壁壘最高的諧波加速器。但和卡諾普類似，為了沖破技巧壁壘，自成立起來福團(tuán)隊(duì)就開端賡續(xù)測驗(yàn)考試，專攻技巧困難。后者用了四年閣下的時光，投入了近一個億的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，終究完成了沖破，研收回了能知足國產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人焊接、碼垛、拆卸、裝置等根本請求的國產(chǎn)諧波加速器。
雖然來福諧波加速器和國外品牌比擬還有進(jìn)一步拓展的空間，但經(jīng)由過程延長交貨期，以高性價比下降推銷本錢，來福諧波今朝也已敏捷在國際市場“包圍”，打破了國外品牌的壟斷。現(xiàn)在，來福諧波的國際市場占領(lǐng)率居行業(yè)前列，并已完成部門出口。
而跟著國產(chǎn)焦點(diǎn)零部件賡續(xù)“包圍”，全部國產(chǎn)機(jī)械人制作家當(dāng)都取得了奔騰式的成長——因?yàn)榻裹c(diǎn)零部件的推銷本錢降低，國產(chǎn)機(jī)械人的產(chǎn)量賡續(xù)增加。據(jù)中國機(jī)械人家當(dāng)同盟宣布的數(shù)據(jù)顯示，就2017年上半年而言，國產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人已累計發(fā)賣18519臺，銷量同比進(jìn)步19.1%，市場價值同比增加跨越兩成。
反過去，國產(chǎn)機(jī)械人產(chǎn)量的增加、價錢的降低又帶動了市場需求量的擴(kuò)展，從而進(jìn)一步增進(jìn)了國產(chǎn)焦點(diǎn)零部件的技巧迭代和本錢降低。國產(chǎn)機(jī)械人家當(dāng)?shù)囊粋€良性輪回正逐步構(gòu)成。而這些都是與國產(chǎn)焦點(diǎn)零部件的率先“包圍”分不開的。
“這幾年國產(chǎn)機(jī)械人家當(dāng)?shù)奶岣咧匾硎驹诎Y結(jié)零部件的沖破。”深諳智能制作和機(jī)械人制作行業(yè)的北極光創(chuàng)逢迎伙人黃河如是評價道。
瞻望
“工業(yè)機(jī)械人對中國家當(dāng)進(jìn)級而言相當(dāng)主要。在中國，制作家當(dāng)弗成或缺。斟酌到這些年休息力本錢賡續(xù)上升，和跟著生涯程度進(jìn)步，愈來愈多年青人不肯從事一些沉重的反復(fù)性任務(wù)，工業(yè)機(jī)械人在制作業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級中的主要性是不問可知的。”談及工業(yè)機(jī)械人關(guān)于中國家當(dāng)進(jìn)級的意義，黃河說道。
圖注：北極光創(chuàng)逢迎伙人黃河
換言之，在中國經(jīng)濟(jì)成長的全體情勢下，機(jī)械人替換傳統(tǒng)人工將是中國工業(yè)進(jìn)級的一個弗成逆轉(zhuǎn)的趨向。天然，國產(chǎn)機(jī)械人若何在年夜趨向下分得更多的“羹”也就成為一個主要議題。
現(xiàn)實(shí)上，雖然中國機(jī)械人家當(dāng)已初步完成“包圍”，其與國外相干家當(dāng)之間仍然存在差距。好比技巧層面，還以諧波加速器為例，雖然國產(chǎn)的諧波加速器已根本知足工業(yè)機(jī)械人的須要，其在應(yīng)用壽命上仍有很年夜的晉升空間。
但中國也有本身的優(yōu)勢。“中國本身的市場就足夠年夜，可以贍養(yǎng)上萬億的企業(yè)，”張杰說，“中國的機(jī)械人確切有改良的空間，但沒有關(guān)系，中國本身可以把本身的企業(yè)養(yǎng)起來，直到它變得足夠壯大，可以或許走降生界。”在有“制作業(yè)情懷”的張杰看來，只需假以光陰，再借以物聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)，中國機(jī)械人家當(dāng)必定能像昔時的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣賡續(xù)登頂，孵化出幾家走降生界的年夜企業(yè)。
“再過十年二十年，機(jī)械人制作這個行業(yè)必定會有一個很年夜的將來。”張杰確定地說道。
卡諾普CEO李良軍也持類似的不雅點(diǎn)。他以為，中國比擬其他國度的一個凸起優(yōu)勢在于其家當(dāng)制作鏈異常完全。國外機(jī)械人在汽車、3C等行業(yè)運(yùn)用得比擬好，但在其他行業(yè)表示出經(jīng)歷缺乏。是以，中國企業(yè)持續(xù)“包圍”的癥結(jié)還在于依附完全的家當(dāng)制作鏈而停止普遍的行業(yè)運(yùn)用。一旦在占市場主體的年夜部門行業(yè)立穩(wěn)腳根，中國企業(yè)就可以有足夠的實(shí)力進(jìn)軍國外品牌現(xiàn)在仍然“占據(jù)”的高端行業(yè)。
而針對“智能制作”成為新風(fēng)口今后的一些亂象，投資人黃河以為，現(xiàn)有的政策、投資公司和企業(yè)三方都應(yīng)該合時修改偏向，使機(jī)械人制作這個新突起的行業(yè)行駛在準(zhǔn)確的軌道上。
詳細(xì)而言，在黃河看來，在勉勵“智能制作”的年夜趨向下，當(dāng)局應(yīng)該加倍存眷作為行業(yè)“主力軍隊(duì)”的中小企業(yè)，并恰當(dāng)向創(chuàng)業(yè)型公司傾斜，整治“騙補(bǔ)”行動，引誘市場停止充足且良性的競爭；作為資方，投資公司則應(yīng)“做好作業(yè)”，賣力調(diào)研，防止“入坑”，而非一味砸錢，將市場越攪越混；最初，企業(yè)在賡續(xù)爭奪技巧沖破的同時，也要學(xué)會若何同投資人打交道。
“制作業(yè)曾是個被本錢遺忘的角落，”黃河說，但毫無疑問，它的安康成長將對中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型起側(cè)重要的感化。
