“沒錯，我就是誰人和李克強總理‘商討’過的機械人。我曾經長年夜到二代了，看我的羽毛球技巧，比4月份時又出息了很多吧！”

　　假如“小羽”能表達，這必定是他的“心里話”。成都電科創品機械人科技無限公司的室內羽毛球場上，“小羽”二代正在和研發人員停止著較勁，揮拍無力，反響迅速，屢屢輕松贏球得分。

　　2016年4月，國務院總理李克強考核四川時，在成都菁蓉創客小鎮對這個由“90后”年夜先生自立研發的羽毛球機械人很感興致，還親身下場與其過了過招。一時光，“小羽”及其創業團隊備受注視。

　　隨后，研發團隊對“小羽”停止了進級，由本來的雙拍精簡到單拍，并優化了軟件算法，使得其辨認偏向軌跡、猜測軌跡的精準度更高，活動掌握更迅捷。“沒有接收過專業練習的人，生怕很難打過‘小羽’二代。”項目擔任人告知記者，今朝他們已開端研發“小羽”三代。

　　圖為2016年4月25日，李克強離開四川成都菁蓉創客小鎮，與創業者交換?？偫響c創業團隊設計的羽毛球機械人“商討”球技。中新社記者 劉震 攝

　　半年多來，偉大的變更不只產生在“小羽”身上，面前的團隊也由其時的10多人強大至30多人。在公司CEO黃山看來，最年夜的變更在于著名度。“由于跟總理‘商討’以后，愈來愈多的人存眷，年夜家差點順應不了‘小羽’的走紅水平。”黃山說，她從不敢想象總理睬如斯親自“力挺”年青創客。

　　市場的承認也隨之而來。除有多臺羽毛球機械人在全國市場上運用，該公司還把眼光投向了體育機械人范疇以外。指著任務臺一側初具范圍的“人形”機械人，黃山告知記者，這是他們為中國郵儲銀行上海分行定制研發的全自立辦事型機械人，“這款機械人不須要人在后臺操控，能真正在銀行年夜堂內完成幫助任務”。

　　在這群年青的創客們看來，總理的確定，既是勉勵也是壓力。“產物和團隊都被推到了風口浪尖，假如技巧不是最頂尖，那很丟人的。”黃山笑著說。

　　現實上，李克強總理的四川考核之行，不只勉勵了像黃山如許的年青創客，更對年夜眾創業、萬眾立異的載體與平臺提出了期許。位于成都菁蓉創客小鎮的創夢空間，恰是個中之一。

　　“總應當時對我說，創夢空間這類‘專業孵化機構加高校’的形式，應當總結經歷，向全國推行。”時隔半年多，成都創夢空間科技無限公司董事長潘希鴻回想起與李克強總理互動的情形，仍顯沖動，“這是對我們下層草根創客們莫年夜的鼓勵。”

　　作為一個科技企業孵化器，創夢空間2016年4月時共有40多個項目、100多名創客入駐。總理考核后，成長勢頭更加微弱，到12月已增至121個項目、300多名創客。

　　下一步，創夢空間還將與華西證券、成都農商銀行等金融機構協作，為入駐創客供給更便捷、更直接的金融支撐。“這也是總理之行帶給我們的偉大實惠，究竟如今年夜家都曉得菁蓉（創客）小鎮有個創夢空間了。”潘希鴻高興地說。

　　冬季的創夢空間，提著電腦包的創客們出收支入，一張張年青的臉龐閃過，間雜著矍鑠的老傳授，出現出如火如荼的氣象。這些創客，恰是菁蓉創客小鎮上萬名創客的縮影。

　　這里曾經集合了年夜數據、新資料、生物醫療、新動力、互聯網+等新興家當范疇項目1289個，引進了新興孵化器38家，集合創客12000余人。

　　菁蓉創客小鎮恰是在“雙創”年夜潮中完成了華美回身。一年多前，這里還處于“空心化”窘境當中。巔峰時代約有8萬余名家當工人棲身于此，但跟著休息密集型企業的轉型，人氣急劇降低，年夜量樓宇和配套舉措措施閑置。本地適應年夜眾創業萬眾立異的新趨向，應用轄區內散布有19所高校的優勢，將富集的高校資本與閑置樓宇資本相聯合，打造雙創空間，“空心鎮”就此轉型為創客小鎮。

　　其時考核中，李克強總理對此夸獎道：“空置宿舍巧變創客空間，比如新經濟借殼傳統家當‘上市’。”

　　現在，創客、投資者、本地當局都信念滿滿，要讓這里雙創的氣氛更濃、新動能的成色更足。