人人網(wǎng)CEO陳一舟，8月25日表態(tài)在由多牛傳媒提議的MARS立異創(chuàng)業(yè)2016年夜賽上，此次他的身份是年夜賽的評(píng)審團(tuán)主席。
之所以成為評(píng)審團(tuán)成員，陳一舟的身上不單單只要往日互聯(lián)網(wǎng)巨子人人網(wǎng)的光環(huán)，和“弄砸”了人人網(wǎng)的“惡名”，同時(shí)，在人人網(wǎng)面對(duì)上市后的日漸低迷，陳一舟轉(zhuǎn)型投資，特別是投資互聯(lián)網(wǎng)金融上，曾經(jīng)風(fēng)生水起。
有人說(shuō)陳一舟轉(zhuǎn)做投資，是從老同窗雷軍身上汲取到了經(jīng)歷，雷軍是在投資做天使的時(shí)刻，發(fā)明了智妙手機(jī)的市場(chǎng)才開(kāi)端做小米的。
也有人說(shuō)，參考陳一舟的對(duì)表面態(tài)，他其實(shí)早早就看好投資市場(chǎng)，他以為投資一個(gè)公司比創(chuàng)業(yè)一個(gè)公司要輕易的多，只需看好年夜偏向和團(tuán)隊(duì)，就差不了太多。
不外不論甚么緣由，陳一舟的這一回身，后果不錯(cuò)，年夜偏向選擇互聯(lián)網(wǎng)+，個(gè)中互聯(lián)網(wǎng)金融瀏覽甚多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)前50名中，有三個(gè)被陳一舟投中，如估值最高的分期網(wǎng)站SoFi、股票組合生意業(yè)務(wù)網(wǎng)站Motif和房產(chǎn)眾籌開(kāi)山祖師Fundrise。
據(jù)懂得，人人公司的晚期投資年夜部門(mén)選擇在國(guó)外，好比美國(guó)、日本、以色列，陳一舟曾坦言說(shuō)是由于價(jià)錢(qián)廉價(jià)，不外他最近幾年也在國(guó)際有所結(jié)構(gòu)，例如投資了金斧子、雪球等等。
而在MARS創(chuàng)業(yè)年夜賽上，陳一舟已經(jīng)投資了第二屆賽事中的兩家公司，彩球和年夜賬房。個(gè)中年夜賬房已與本年8月11日掛牌新三板，成為該細(xì)分市場(chǎng)第一家掛牌公司。
不外，陳一舟近期的思考并不是在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，而是關(guān)于人工智能和機(jī)械人。
為何不克不及用科幻的方法思慮將來(lái)?
陳一舟說(shuō)，做一個(gè)企業(yè)要逢迎世界的潮水，而人工智能和機(jī)械人是他近期感觸感染到最多的潮水之一。
“機(jī)械人的時(shí)期立時(shí)就要到來(lái)，我正在整頓我的思緒。”陳一舟先做了幾個(gè)暢想。
暢想一：十年后，在美國(guó)加州的公路下行駛的汽車(chē)?yán)锟缭揭话胍陨隙际菬o(wú)人駕駛汽車(chē)，這是機(jī)械人反動(dòng)的第一個(gè)海潮。
暢想二：家庭辦事和工業(yè)市場(chǎng)的機(jī)械人化。三十年以后地球上的每小我，都邑有10個(gè)機(jī)械人在為他供給辦事。
陳一舟以為，在將來(lái)的誰(shuí)人時(shí)期，有90%的人是不須要任務(wù)的，只須要10%的人做科研，人類(lèi)的臨盆運(yùn)動(dòng)都由機(jī)械操作，同時(shí)，將來(lái)的GDP會(huì)比如今高10倍。“機(jī)械人不須要工資，它們發(fā)生的一切價(jià)值，都被人類(lèi)所攝取。”
從投資的角度來(lái)講，陳一舟以為，將來(lái)最年夜的機(jī)械人行業(yè)占全球GDP的30%，其次，90%的人不須要任務(wù)，由當(dāng)局供給衣食住行，文娛會(huì)成為第二年夜行業(yè)，是以可以或許供給更豐碩文娛的年夜城市，如北京、上海、噴鼻港等城市，會(huì)變得更年夜，“北京會(huì)釀成1億生齒的年夜城市，固然北京的房?jī)r(jià)還會(huì)漲，中國(guó)會(huì)有一半的生齒生涯在幾個(gè)年夜城市，我認(rèn)為這就是將來(lái)。”
而人工智能的成長(zhǎng)，還會(huì)帶來(lái)許多行業(yè)的變更，好比房地產(chǎn)。在陳一舟看來(lái)，將來(lái)的房地產(chǎn)，不會(huì)是簡(jiǎn)簡(jiǎn)略單的蓋房子，而是會(huì)涌現(xiàn)更多可以轉(zhuǎn)變地球面孔的房地產(chǎn)工程，例如能把戈壁釀成綠洲，把夏威夷的海底全體開(kāi)辟成海底樂(lè)土。
“由于人知足了溫飽今后就是文娛，那我們?yōu)楹尾豢瞬患坝每苹玫姆椒ǘ嗨紤]一下將來(lái)。”陳一舟說(shuō)，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，將來(lái)異常值得去思慮，由于創(chuàng)業(yè)的最年夜價(jià)值就是把將來(lái)應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生的工作提早到如今完成，如許社會(huì)才會(huì)給你超值的報(bào)答。
中國(guó)的企業(yè)家太累 事業(yè)只是人生的70%而非100%
回看曩昔的三十年成長(zhǎng)，陳一舟以為立異創(chuàng)業(yè)的成長(zhǎng)有三段年夜的趨向，個(gè)中最年夜的趨向就是改造開(kāi)放的政策盈余，第二位是IT反動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)技巧反動(dòng)的海潮。第三個(gè)，則是中國(guó)的生齒盈余。
但在將來(lái)，生齒的盈余正在消逝，“中國(guó)生齒盈余在2012年的時(shí)刻就到頂了”。同時(shí)改造開(kāi)放的政策盈余也在逐年遞加。
科技的盈余還會(huì)連續(xù)，不外，在陳一舟看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)反動(dòng)根本上曾經(jīng)停止，“下一場(chǎng)技巧反動(dòng)，是人工智能和機(jī)械人反動(dòng)，它帶來(lái)的變更，會(huì)讓人類(lèi)社會(huì)在50年-100年今后，跟如今完整分歧。將來(lái)的世界變更速度會(huì)比曩昔30年快許多。”
陳一舟投資過(guò)很多中外創(chuàng)業(yè)者，他以為，海內(nèi)企業(yè)家與中國(guó)的企業(yè)家，異樣充斥豪情，但最年夜的差別是，國(guó)際的企業(yè)家要比美國(guó)企業(yè)家嚴(yán)正許多。“國(guó)際企業(yè)家看待本身創(chuàng)建的公司和事業(yè)當(dāng)命脈一樣，假如哪天這些被人拿走或許做壞了，他會(huì)認(rèn)為這一生都完了。”美國(guó)的企業(yè)家則更蕭灑一些，他們會(huì)在周五上班后喝飲酒聊聊天，周末會(huì)去滑雪沖浪，“該干嗎干嗎”。中國(guó)的企業(yè)家到了周末能夠更忙，要弄關(guān)系吃飯，異常累。陳一舟很不贊同如許的做法。
陳一舟以為，中國(guó)的企業(yè)家之所以很累，是由于如他一樣這一代企業(yè)家，年夜多是苦孩子出生，年夜家會(huì)把年少時(shí)求生的愿望放在本身做的企業(yè)中去。而這類(lèi)狀態(tài)會(huì)跟著80后、90后創(chuàng)業(yè)者的更迭，漸漸改良，“新一代的年青人能夠會(huì)特性束縛，應(yīng)當(dāng)把事業(yè)當(dāng)做本身人生的70%，剩下30%的生涯也是須要你去完美的。”
當(dāng)被問(wèn)及，假如再有一次機(jī)遇，你還會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎，陳一舟表現(xiàn)，“確定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)多爽，有人給你錢(qián)讓你去干牛的事，相對(duì)要干，我還會(huì)干跟明天一樣的事，干互聯(lián)網(wǎng)金融，一邊賺著錢(qián)，把賺的錢(qián)來(lái)投將來(lái)的機(jī)械人。”
