促進企業數字化轉型,助推制造業高質量發展。2021年12月30日,由中國高科技門戶OFweek維科網主辦,OFweek維科網·工控、OFweek維科網·機器人承辦的“OFweek 2021中國智造CIO在線峰會”圓滿落幕。
本次峰會的精彩內容通過實時在線視頻、圖片直播、手機移動端等方式廣泛傳播,沉浸式線上峰會新體驗,一鍵共享,一觸即達。吸引了來自業界的智能制造專家、制造企業的相關負責人、智能制造解決方案供應商代表等7萬6千多名線上觀眾的熱情觀看。
今天的在線峰會,11場專家演講以及CIO圓桌討論精彩紛呈,為廣大觀眾帶來了制造企業數字化實踐的先進經驗、行業前沿的數字化技術及應用解決方案。嘉賓演講內容覆蓋當下最熱門的雙碳落地、數字化倉儲、數字孿生、協作機器人安全解決方案、數據資產、智能工廠數字化實踐等議題,受到業內高度矚目。
嘉賓演講精彩集錦
格創東智智慧能源事業部總經理王輝
“工業互聯網助力制造業企業雙碳落地”
企業可以通過全面降排減碳的行動,追求極致的降本增效,打造持續性的企業優化和盈利能力,而工業互聯網是制造業實現雙碳轉型的重要路徑。
格創東智制造業能源及碳管理數字化實踐路徑包括頂層設計、系統實施、形成閉環,已成功幫助半導體面板、家電制造、光伏電站等多個行業實現雙碳落地。
工業富聯數字化轉型首席專家左贛鴻
“新時期下企業的數字化應用和轉型”
企業必須管理精細化、標準化,才能進行數字化改造,左贛鴻認為,流程管理機制是整個信息化管理的靈魂,OT和IT融合,才能有效實現數字化改造。
在進行數字化改造過程中,必須持續思考數據為何產生、關鍵數據是否有遺漏,才能真正做好精細化的數字化管理。
上海湃睿信息科技數字化創新部研發總監何真元
“數字孿生加速工業數字化轉型”
當前工業企業在數字化轉型過程中依然存在數據/信息孤島、煙囪林立,應用上線慢、耗時耗力,數據分析門檻高等痛點。
數字孿生能夠讓數據結合企業運營的核心指標,以三維可視化的方式展現出來,讓運營管理人員能及時有效地獲取信息,對未來趨勢做出預測分析,讓數據真正對企業的運營決策起到輔助和參考作用。
米思米(中國)Pass合作商開拓首席招募官計志英
“工廠數字化倉儲管理要從何做起?”
間接材料涉及的供應商數目多,品類多,需求隨機,管理難度之大,是直接材采購管理不可比擬的。
米思米PASS間接物料管理的數字化解決方案,改變了傳統的采購、倉儲、領用的物料管理流程,實現從領用記錄收集到憑領用記錄采購的物料拉動管理,從而實現無積壓庫存,降低在庫成本。
優傲機器人大中華區技術總監孫政華
西克資深安全專家高磊
“對話UR機器人,攜手于大中華區首發開放式機器人應用系統”
UR機器人攜手SICK最新安全系統聯合首發,并展示協作機器人全新安全解決方案。
為了幫助客戶實現靈活、快捷、安全部署,UR推出了URcap,將所有調試集成到UR的示教器,可以讓用戶高效快速完成機器人調試。SICK為UR機器人提供全方位、公正的安全評估及第三方認證服務。
OFweek行業研究中心運營總監李維維
“數智化變革,數據資產如何驅動智能制造業務創新?”
數據已經被列為重要的生產要素,業務數據化和數據資產化將提升社會全要素生產率,各地區也開始重視數據資產的問題。
只有經過整理加工后變得清晰的數據才能有價值,才能被稱為數據資產。對于企業來講,數據資產必須經過管理和投入才能增值。制造業企業需盡快推出數字化資產計劃,部署數據資產,才能走在發展前列。
美的集團美云智數項目管理部長孟凡高
“美云智數制造業數字化轉型戰略”
數字化轉型不一定有短期價值,但是一定有長期價值。美的集團10年投入140億+,在數字化轉型方面成效顯著。
美云智數推出數字化解決方案,聚焦研產協同、管理協同、運營協同,推動快速交付,實現了制造價值鏈精益運營。目前已廣泛應用于40多個細分行業,超300家企業,匯聚6萬多家中小企業。
用友網絡高級咨詢顧問虞潮
“決勝云端、點亮智造-YonSuite智能制造方案亮點”
云原生能夠使系統更加穩定、安全,還能自動進行更新,YonSuite是基于云原生的架構。
YonSuite為成長型企業提供“營銷、制造、采購、財務、人力、辦公、平臺”融合于一體,并支持企業全球化經營、社會化商業的云服務包,幫助企業實現交貨準時率提升、多組織高效協同、庫存資金占壓降低、交付質量提升、數據創造價值、成本結算精準。
達索系統制造業數字化顧問王煜演講內容
“數字化工廠構建及數字孿生場景應用”
對工廠進行虛擬仿真的步驟為:導入二維布局、建立工廠三維模型、對三維布局進行優化。
使用達索的虛擬仿真系統進行設備仿真,可以很好地減少設備調試的次數,可以支持整個產線聯調,提升整體效率。例如通過仿真,可以確認機器人如何高效配合,避免碰撞;還可以賦能智慧物流,帶來一體化物流仿真和驗證。
東風設備制造數字智能科技作業部副部長方明強
“智能工廠數字化實踐”
智能工廠建設步驟及要點為:全面規劃、清晰定位、分步實施、痛點先行、持續優化。
東風設備制造通過“數字裝備”項目,構建裝備公司統一,全業務以及銷售、采購、生產、財務全價值鏈全覆蓋的信息化平臺,自主開發建設工業網絡及設備聯網和數據采集,實現裝備公司數字化轉型。
浙江科聰控制技術有限公司市場總監鐘超凡
“AGV應用逐漸普及,助力企業工廠進一步‘智能化’提升”
目前進入機器人的高速發展期,行業規模也在不斷擴大,移動機器人迎來黃金時代。面對龐大的市場需求,科聰不僅提供標準化的產品,還提供非標產品,滿足不同場景的應用需求。
作為移動設備、控制系統的供應商,科聰的產品包括AGV\AMR,清潔機器人、服務/配送機器人。
CIO面對面
1.制造企業推進數字化轉型有哪些可行的突破口?
美云智數 孟凡高:首先要識別企業痛點、斷點,之后為企業進行理論框架設計,對標相應的企業、搭建合理的框架。中小型企業首先要解決訂單和生產的匹配性問題。
東風設備制造 方明強:數字化轉型需要關注流程再造的過程,做好頂層設計,規劃好實施路線圖,打通底層和上層業務系統的互聯互通,還要把數字應用變成數據資產。
2.如何理解“數字化轉型的核心在于流程重塑”?
美云智數 孟凡高:數字化轉型必須打通各個環節,實現價值拉通,實現商業閉環,因此必須重塑流程。
用友網絡 虞潮:流程會影響后續的數字化建設,數字化轉型是幫助企業實現流程扁平化,提高效率。
3.在推進智能工廠建設過程中,如何解決信息孤島、數據安全等問題?
湃睿科技 何真元:IT部門很多專業的系統數據、OT的數據來自工廠中的設備,在收集這些數據的時候可以引入中臺、大數據技術,確保技術的準確性。
美云智數 孟凡高:數據安全包括信息安全和處理安全,要注意專網專用,不可混用網絡,在過程中業務數據也要單獨保護,做好分布式數據采集,避免數據丟失,所以必須考慮好部署架構和收集邏輯。
4.現階段,工業互聯網在制造企業的落地應用最大的難點在哪?
用友網絡 虞潮:落地的最主要因素是成本問題,尤其是對于中小企業來說存在困難和壁壘,但目前擁有成本還很難降低。對制造企業來說,必須先改變管理方式和思維方式,需要各位同仁共同努力。
美云智數 孟凡高:除了制造業管理者的決心,工業互聯網場景的匹配度方面也有待提升,因此制造業在選擇的時候很難選擇單一的平臺,單一平臺發揮的作用有限。部署的難點在于:1.拉通各個領域比較困難;2.數據應用困難;3.IT本身架構需要提升。
5.制造企業應該如何評估數字化轉型項目的價值和投資收益?
東風設備制造 方明強:數字化轉型,首先需要戰略方進行頂層規劃,要進行數字化轉型的企業本身需要做好規劃,這是保證價值實現的第一步。
其次,項目建設的投入一般比較大,投資和經營掛鉤,因此在經營中要將KPI、庫存情況錄入系統,實時把控信息。最后也要找到效益增長點,通過收集到的數據進行分析。企業的一把手也要有堅定的決心,有長期的發展規劃才能獲得產品的效益。
CIO面對面
直播頁面留言區觀眾踴躍提問,互動不斷,思想的交流迸發出智慧的火花。
觀眾踴躍提問,互動不斷
多功能品牌展廳
同期舉辦的在線多功能品牌展廳突破傳統線下展廳的時空限制,無縫對接VIP采購商,是智能制造行業高效推廣平臺,具有以下優勢:
品牌強勢推廣;
平臺功能強大;
節約營銷成本;
專注產業集群;
推廣效果顯著。
在線多功能品牌展廳
展商展臺
展商展臺
展商展臺
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