幾十年來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)取得了絕后增加，地球國(guó)民得以享用溫馨生涯。但弗成否定的是，人類久長(zhǎng)以來(lái)采取的都是“開采-制作-應(yīng)用-拋棄”的線性經(jīng)濟(jì)形式。關(guān)于起先疾速增加的經(jīng)濟(jì)來(lái)講，這也許不掉為一種有用方法。但是，若持續(xù)采用這一傳統(tǒng)工業(yè)形式，地球上的主要?jiǎng)恿⒅鸩奖幌M(fèi)殆盡。

數(shù)據(jù)顯示，到2050年，全球?qū)?duì)生物資能和化石動(dòng)力等主要資本的需求估計(jì)將跨越400億噸，這意味著我們將須要2.5個(gè)地球來(lái)支持所需資本。假如不采用有用行為，地球資本將無(wú)認(rèn)為繼。與此同時(shí)，全球67%的溫室氣體排放量都與物料治理有關(guān)，物料的應(yīng)用與治理方法對(duì)氣象情況具有深入影響。

輪回經(jīng)濟(jì)，以資本勤儉和輪回應(yīng)用為特點(diǎn)，經(jīng)由過程使一切物資和動(dòng)力在賡續(xù)停止的經(jīng)濟(jì)輪回中獲得公道和耐久應(yīng)用，將經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)對(duì)天然情況的影響降到最低。為反抗動(dòng)力缺乏，有用應(yīng)對(duì)氣象危機(jī)，由傳統(tǒng)線性經(jīng)濟(jì)形式向遵守“零放棄”理念的輪回經(jīng)濟(jì)形式轉(zhuǎn)型，已成為各行各業(yè)特別是配電企業(yè)和花費(fèi)者的殊途同歸。

力行改革辦事，擁抱輪回經(jīng)濟(jì)

作為艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)（Ellen MacArthur Foundation）“輪回經(jīng)濟(jì)100”項(xiàng)目[1]的一員，施耐德電氣積極擁抱輪回經(jīng)濟(jì)，并努力于在中國(guó)當(dāng)局年夜力成長(zhǎng)綠色經(jīng)濟(jì)、輪回經(jīng)濟(jì)的積極基本上，秉持綠色理念、保持技巧摸索，聯(lián)袂行業(yè)用戶配合推進(jìn)輪回經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，用現(xiàn)實(shí)行為為應(yīng)對(duì)氣象變更做出進(jìn)獻(xiàn)。

關(guān)于配電體系而言，輪回經(jīng)濟(jì)形式意味著須要設(shè)計(jì)出可支撐改革、創(chuàng)新、修復(fù)、反復(fù)應(yīng)用和進(jìn)級(jí)的耐用型產(chǎn)物，以最年夜限制削減糟蹋，并進(jìn)步資本彈性。施耐德電氣以為，配電裝備的進(jìn)級(jí)改革將比產(chǎn)物調(diào)換，更可以或許表現(xiàn)出其在輪回經(jīng)濟(jì)中的價(jià)值感化。改革裝備進(jìn)步了可連續(xù)性，并將產(chǎn)物對(duì)情況的影響降至最低，同時(shí)還可年夜幅下降本錢，并延伸裝備的應(yīng)用壽命。

跟著裝備及工場(chǎng)應(yīng)用年份的增加，電力企業(yè)或?qū)⒁蛞韵律矸?，?duì)裝備和體系提出進(jìn)級(jí)改革需求：裝備零件已接近性命周期或停產(chǎn)，而其供給商供給的運(yùn)維辦事無(wú)限，沒法對(duì)零件停止維修；運(yùn)維本錢跟著裝備老化而增長(zhǎng)，是以實(shí)時(shí)進(jìn)級(jí)有助于運(yùn)維本錢的掌握；因?yàn)榛瘜W(xué)堆積等緣由，裝備的磨損水平一日千里，從而影響到裝備的靠得住性及正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)光；因?yàn)樾袠I(yè)請(qǐng)求或所銜接的其他裝備所必須的緊迫進(jìn)級(jí)；裝備地點(diǎn)的任務(wù)流程非常癥結(jié)，是以須要包管裝備準(zhǔn)時(shí)進(jìn)級(jí)更新。

施耐德電氣在中壓配電和主動(dòng)化范疇具有搶先的立異產(chǎn)物處理計(jì)劃及籠罩全性命周期的專家辦事。施耐德電氣以為，配電裝備停止古代化改革，須要對(duì)中壓開關(guān)裝備內(nèi)的配電裝備組件更新或添加新的功效。

詳細(xì)而言，企業(yè)在配電改革中對(duì)中壓開關(guān)裝備內(nèi)的配電裝備組件可以停止以下改革：作為開關(guān)裝備的焦點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)元件，斷路器和接觸器須要停止實(shí)時(shí)更新，以保持裝備靠得住性和平安性；經(jīng)由過程進(jìn)級(jí)裝備的前門和布線改換繼電掩護(hù)器；開關(guān)裝備的絕年夜部門（如框架）可堅(jiān)持原樣并持續(xù)應(yīng)用，以延伸開關(guān)裝備的應(yīng)用壽命。

除對(duì)中壓開關(guān)裝備內(nèi)的配電裝備組件（如斷路器、接觸器、繼電掩護(hù)器）停止更新外，還可對(duì)其添加新的功效，如數(shù)字化互聯(lián)互通。應(yīng)用全性命周期評(píng)價(jià)對(duì)象周全剖析產(chǎn)物對(duì)情況的影響，有助于做出更有益于經(jīng)濟(jì)和情況的裝備改革或調(diào)換決議計(jì)劃。

裝備改革不只無(wú)益情況，更對(duì)本錢收入年夜有裨益。數(shù)據(jù)顯示，相較于裝置新產(chǎn)物，改革裝備不只年夜量削減了二氧化碳排放，也年夜幅勤儉了動(dòng)力和水資本消費(fèi)。另外，裝備改革最高可以使產(chǎn)物進(jìn)級(jí)本錢節(jié)儉65%，個(gè)中不只包含裝備本錢，還包含了操作進(jìn)程中的復(fù)工期、資料、運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)發(fā)生的本錢。不只如斯，如將裝備銜接至云，將進(jìn)一步有助于完成裝備的自動(dòng)式運(yùn)維及智能決議計(jì)劃，從而取得更多經(jīng)濟(jì)效益。

作為全球能效治理與主動(dòng)化范疇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)者，施耐德電氣將持續(xù)經(jīng)由過程產(chǎn)物立異和專業(yè)辦事才能，全力助推輪回經(jīng)濟(jì)向前成長(zhǎng)，并經(jīng)由過程贊助配電企業(yè)以更少的資本，停止更多的產(chǎn)出，為人們的安康、平安和生計(jì)情況供給實(shí)在保證。