編者案

　　作為企業運營中的主要一環，本錢對企業的意義無須置疑。

　　企業本錢高在哪？人工、物流、融資、動力等本錢高企，是企業反應最多的成績。

　　本錢的賡續抬升必將減弱企業盈利才能，繼而直接影響實體經濟的安康、可連續成長。

　　降本錢是供應側構造性改造焦點內容，關乎企業的死活生死，事關實體經濟的復興成長。

　　降本錢，當局義不容辭，企業也不克不及置身事外。天門佑琪制衣、武漢美的“機械換人”，咸寧26家青磚茶企，眼睛向內，“以電制茶”，降本增效，帶了好頭。

　　又到一年招工時，很多企業的雇用主管都泡在各年夜雇用會，乃至下鄉進村“搶人”。

　　但是，天門佑琪制衣公司卻“穩坐垂綸臺”，只在公司年夜門口張貼了一張招工啟事。

　　佑琪制衣為啥不急？公司總司理董文平說，機械人駕到，“用工荒”減緩了。

　　招工難倒逼機械上崗

　　佑琪制衣是天門服裝網www.vhao.net行業的領軍企業，岑嶺時用工多達1200人，曾一度創下年出口額2000多萬美元的光輝。

　　宏大而便宜的服裝網www.vhao.net工人群體，是天門服裝網www.vhao.net企業光輝的底氣。一項數據可左證：天門籍在外從事紡織服裝網www.vhao.net業的人數跨越10萬。“之前工錢低、利潤高，企業不怎樣把人工本錢當回事。”佑琪制衣財政總監張卓蓉說。

　　但是，生齒盈余漸行漸遠，用工荒、招工難澎湃而至。

　　這讓佑琪制衣始料不及。該企業只得一次次進步工價來吸引員工，人均月工資從2011年的2000元增長到今朝的4000元。

　　短短幾年間，人工本錢倍增，佑琪制衣頓感“壓力山年夜”。

　　但是，新的壓力一波波涌來——

　　2013年，國民幣對美元匯率中央價屢立異高，佑琪制衣的支柱——外貿出口墮入窘境，年出口額由2000萬美元降至500萬美元；

　　電商蓬勃鼓起，服裝網www.vhao.net出廠價錢在劇烈的競爭中日趨通明化，幾年間服裝網www.vhao.net出廠價錢增幅不到15%。

　　產物加價空間很小，那末，下降本錢的前途在哪里？“機械換人”轉變“人海戰術”，佑琪制衣看到曙光。

　　2014年，佑琪制衣開端年夜量采取主動化臨盆裝備，電腦縫紉機、電腦繡花機、主動掛扣機、埋夾機……一臺臺“機械人”駕到，短短兩年間，40%的裝備“鳥槍換炮”。

　　機械上崗改寫休息效力。董文平引見，以一套投資近百萬元的主動裁床裝備為例，曩昔20多小我做的事兒，如今只須要3小我。

　　機進人退，企業用工量由岑嶺時的1200人逐年降至今朝的400人。張卓蓉算賬：按人均每一年5萬元工資盤算，“機械換人”一年省人工費4000萬元。

　　機械上崗力促企業轉型

　　“機械換人”，換的不只是人。在董文平看來，機械還叫醒了企業轉型進級。

　　在佑琪制衣，新穎出爐的智能服裝網www.vhao.net展廳和奧特萊斯工場店，已悄然突起一個全新的佑琪。

　　走進智能服裝網www.vhao.net展廳，似乎置身在一個賽車俱樂部。指著10余種外不雅與通俗外衣毫無差異的服裝網www.vhao.net，董文平興趣勃勃地引見：“這就是依據賽車服裝網www.vhao.net改良的智能制熱、制冷裝。”

　　外衣還能主動制熱、制冷？董文平說明，這類服裝網www.vhao.net內隱藏玄機，內置電子制熱、制冷裝配，可以經由過程控溫裝備調理衣服溫度。如制熱服裝網www.vhao.net就很合適戶外人員在冬季穿戴。

　　在傳統服裝網www.vhao.net利潤日趨菲薄確當下，智能服裝網www.vhao.net翻開了佑琪制衣的利潤空間。“一件智能外衣的利潤是通俗服裝網www.vhao.net的數倍。”董文平引見，本年將有6條智能服裝網www.vhao.net臨盆線投產，可完成30萬套的定單。

　　客歲5月，占地2000平方米的佑琪制衣奧特萊斯工場店停業，成為天門首家服裝網www.vhao.net工場店。董文平說，“接單—加工—交貨—收錢”這一傳統盈利形式，在新情勢下曾經難認為繼，解脫貼牌代工傳統途徑，企業已開端轉型追求自創品牌。“本年將新開5家工場店，在全國開設25家直營店，同時啟動網上發賣，讓自有品牌服裝網www.vhao.net走向全國。”