《愛拼才會贏》風行的1998年，傅盛20歲，正在山東煙臺的海風里思慮人生。黌舍在全國排不上名號，這位景德鎮少年也看不清本身的將來在何方。3年后，當他兜里揣著400塊錢走出北京站廣場時，往來來往促的宏大人群讓他有點眩暈。

　　三分天注定，七分靠打拼，傅盛后來的故事驗證了這句歌詞。當小我盡力與時運同在一個潮流的偏向時，總有人能等來閃閃發光的時辰。

　　本周三在水立方一口吻宣布5款機械人的傅盛，在臺上的年夜部門時刻是發著光的。這是屬于獵豹的機械人之夜，也是傅盛的高光時辰。直到出人意表的一刻涌現：他忽然扎進泅水池，激起了浪花和驚呼。

　　“只要跳水能表達我們曩昔兩年的心境”，從泳池重回舞臺的傅盛拋出了尼采那句知名的雞湯：殺不逝世我的，必使我更壯大。這位南邊人上年夜學時還不會泅水，直到一名漁平易近出生的同窗告知他：不關鍵怕，廢棄你的一切恐怖，天然就會浮起來。

　　現實上，恐怖、拼搏與逾越，仿佛也是傅盛做機械人這兩年的主。

　　壹

　　小米的王川清楚記得半年前的那一幕。

　　傅盛加入了他在古北水鎮的誕辰聚首。回城路上，傅盛一向念道著機械人：若何能力讓機械人聽懂人話、辨認妨礙物？如何能力做出好用的機械臂？

　　王川聽得興致盎然。兩人訂交已久，王川教會了傅盛滑雪。2017年冬季，坐在那輛駛往北京城區的汽車里，他感觸感染到了后者在雪道上時那種“挑釁極限的熱忱”。

　　圖：傅盛和王川在機械人之夜上

　　但時光回到2016年，傅盛做機械人的熱忱在獵豹公司外部并沒有獲得太多呼應。“無動于中”——他用了這個詞描述那些否決者的立場。他決議從內部推進。幾個月后，傅盛介入投資開辦了人工智能公司“獵戶星空”，還從美國硅谷、日本、臺灣等地的一流科技公司挖來了許多人。

　　這在其時看來是個不錯的選擇。

　　2016年人工智能恰是風口。百度在那年的世界互聯網年夜會上展現了無人車試駕，騰訊成立了人工智能研討院騰訊 AI Lab。活著界華人圈里，前斯坦福年夜學人工智能試驗室主任李飛飛參加谷歌成了熱議話題。而一場不落地看完那年李世石與AlphaGo的人機年夜戰后，傅盛寫下 《Today is history》，稱“我忽然發明，深度進修是盤算機汗青上涌現過最簡略、最俏麗的器械”。

　　但關于傅盛來講，這場跨界注定艱苦。

　　與家年夜業年夜的BAT分歧，獵豹沒有任何人工智能的基本。傅盛主導過獵豹此前的幾回轉型，可機械人是一個全新范疇。他很快領教到了生疏范疇的不友愛——在獵戶星座這家新公司里，當傅盛為代表的互聯網人面臨弄硬件的、弄人工智能的同事時，年夜家都說中國話卻彼此聽不懂，是常有的工作。

　　機械人欠好做，但這是傅盛認定的新偏向，這條賽道同時知足了他的小我妄想、科技海潮偏向和獵豹的退化需求。他須要拼一把。

　　他退路無多。獵豹在2016年Q1的財報其實不悅目，受Facebook算法調劑的影響，獵豹該季度凈利潤同比降低65.2%，而全球挪動互聯網盈余的消逝，也讓外界對獵豹下一步成長很有爭議。傅盛后來在獵豹的2016年年會上感嘆：“2016年，關于獵豹、關于我，都是特殊艱苦的”。

　　逢兇化吉的動力仿佛由此而生。“活下去”的壓力之下，傅盛對機械人的定位也變得很務虛：可用的。

　　他最后其實想要一款阿童木式的機械人。這是他已經愛好的動畫片主人公，類人型機械人也確切看起來更炫酷。團隊后來做出了帶手臂的機械人原型，不外，當法式員們灰溜溜喊著要去CES上冷艷全球時，傅盛最初卻決議：廢棄手臂。

　　來由很簡略：技巧太龐雜，完成起來太艱苦，也太燒錢了。

　　他研討過市情上已有的機械人，從波士頓動力、本田的ASIMO、軟銀的pepper到曾經獲得國民身份的索菲亞，它們的配合成績在于：展現時很炫酷，但價錢昂貴，且存在動力缺乏等成績，間隔現實應用場景太悠遠。

　　傅盛不肯意持續走這條路。

　　因而，他終究在獵豹機械人之夜頒布的5款產物，主打特色都是：價錢不貴、適用。

　　這位互聯網產物司理出生的創業者明顯愿望復制獵豹清算年夜師（簡稱CM）的勝利——CM一度是全球下載量最年夜的對象軟件，也直接推進了獵豹挪動昔時在美國上市。在他看來，做一款好產物去搶占市場，繼而坐擁影響力和話語權，這套弄法，應當放之四海而皆準。

　　貳

　　恐怖和煩惱，已經在2016年5月的誰人夜晚將傅盛包抄。

　　獵豹挪動在頒布昔時一季度財報后遭受股價重挫，年夜跌20.43%，盤中股價探底至11美元，跌破刊行價14美元。傅盛對此有預備——財報宣布之前，獵豹把增加率下調了60%，只是，市場的反響激烈水平遠遠跨越了他的預期。

　　關于傅盛來講，那無疑是一個嚴寒的春夜。

　　“那是我預備做機械人以后最難熬的時刻”，他回想，其時第一反響是“為何會產生在我身上？我曾經那末盡力，想的工作也很周全了”。終究讓他鎮靜的是自嘲：“能有這么慘烈經歷的人也很少，這也算是一種體驗吧”。

　　狂跌第二天是獵豹的股東年夜會，傅盛過后描述會場感觸感染：壓力異常年夜。

　　他終究從那場暗影中包圍而出，仿佛也是以取得了更多力氣——這是命運藏在辱弄以后的，給拼搏者的奉送。

　　“拼搏”、“盡力”是包含58同城姚勁波在內許多人對傅盛的評價，但他并不是一向具有好命運運限。

　　現實上，他事業的上半場總隨同著“困境”和“逆襲”這兩個癥結詞，他老是無窮接近勝利，卻總須要歸零重來——從360去金山時，他放下了“360平安衛士”的光榮；金山收集方才依附收費戰略扛過360的沖擊，挪動互聯網海潮之下的轉型又火燒眉毛。

　　這個進程就點像傅盛兒時熟習的景德鎮燒瓷，扛過猛火低溫以后，磁器才會俏麗而穩固。

　　煩惱老是有的。傅盛已經向《財經》雜志描述獵豹挪動的命運：促趕到一個處所，發明不可，又趕到另外一個處所。“我們的行為老是敏捷，但我們的命運運限老是差那末一點點”。

　　包圍和改變并不是易事。

　　決議做CM之前，傅盛帶著5位副總裁去美國硅谷加入Google I/O年夜會。其時金山收集面對轉型壓力，卻一直定不下偏向。日間他們出去觀賞訪問，早晨就回到黑人區一家一百美金的旅店，在一樓走廊小廳里喝著廉價的葡萄酒，評論辯論公司遠景，也借酒消愁。

　　“國際化沒準是個最好的機遇”，傅盛在一天觀賞完斯坦福年夜學后，忽然認為本身須要更多的“想入非非”。那晚，借著酒勁，他拋出一個成績：我們有無能夠在全球規模內做一款APP，讓全球國民都應用？

　　這個看似荒謬的設法主意終究釀成了實際：CM。

　　CM勝利帶來的直接影響就是：2014年，金山收集更名為獵豹挪動赴美上市。按下紐交所電鈴的那一刻，傅盛也完成了他的上半場任務。那晚他寫了一封全員信，感嘆“只需你保持妄想，不忘初心，總有一天，妄想就會成真。”

　　那年他36歲，世界忽然以新的姿態向他睜開。他隨后發明，“我的一點點盡力，真的可讓這個世界變得紛歧樣。”上市給他帶來的另外一層影響是：“你的咒罵被消除了，你的心思壓力被釋放了。你會從新思慮全部人生目的，看世界的辦法也會產生很年夜的變更。”

　　他確切變了。

　　獵豹不再僅僅是現在傅盛壓服雷軍做CM時的誰人愿景：國際化挪動版的360。

　　從對象到內容、再到AI轉型，傅盛絕不掩蓋本身在事業下半場的野心。這從“獵戶星空”的名字中可見一斑——獵戶座是夏季星空里最年夜最通亮的星座，在浩大繁星中一眼可見。“紫牛基金”作風也相似，這個名字出自雅虎全球副總裁賽斯·戈登寫的《紫牛》——漫山遍野的詬誶奶牛中，假如涌現一頭紫色奶牛，確定會讓人過目成誦。

　　傅盛的敵手不再是國際公司們。他在上市路演中提到：“他們會形成費事，但推翻來自更遠的處所，來自更多特性化的器械，來自被妄想和樂趣鼓勵的器械。”

　　他試圖成為誰人勇于“想入非非”的人。

　　后來，獵豹挪動做了直播平臺Live.me，在Google Play美國社交產物滯銷榜排行第一；請來張泉靈入伙后，傅盛的紫牛基金最著名的投資項目之一是Musical.ly——這家面向美國市場的短視頻公司尚在微時被傅盛看上，后來Musical.ly 被昔日頭條以10億美金的價錢收買，給獵豹挪動直接帶來了1.7億美金的報答。

　　張泉靈描述這位合股人的變更：愈來愈果斷，認準的工作就會做下去。

　　叁

　　傅盛長著一張好好師長教師的臉。

　　他臉型偏圓，又習氣堅持著瞇眼淺笑，一副“好措辭”的模樣。因為常常活動，這位40歲的創業者看起來沒有贅肉。水立方的獵豹機械人之夜里，他小跑下臺，輕盈得好像年青人。單獨演講2個半小時后，涌現在媒體采訪間的他也不見疲態。

　　二十幾歲的時刻，他是位沒有甚么興致喜好的年青人，“大好人臉”里若干帶著些不自負。

　　他住過半地下室，天天擠300路公交車穿越半個北京城去下班。他自學過一本叫《COM實質論》的書——法式員都讀過，成果卻被死板而深邃的術語困住了，“怎樣跟他們比呢？比這個比不外。”在公司碰到與同事看法相左的時刻，他也常常選擇淺笑讓步。

　　從360跳到金山時，雷軍對他說了一句話：你是一個比你本身以為的要強的人。

　　傅盛花了十幾年的時光去證實這一點。

　　拼搏終究在他身上留下烙印：誰人無趣不自負的年青人不見了。除去貿易上的勝利，他有了本身的認知系統。現在，他身上的標簽多了起來：馬拉松、滑雪——都是極端挑釁耐力的工作。

　　他享用著這些活動帶來的挑釁和報答，正如他不能不去面臨、學會享用已經的那些困境。

　　最后跑步的時刻，他須要在起床后花半個小時去掙扎。他保持了上去，“人是不克不及縱容本身的”。終究，他趕在40歲誕辰之前在廈門跑完了馬拉松。他還完成了減肥。當體重接近200斤時，他決計做這件事——跑步以外，他以近乎失常的尺度掌握飲食。一次與一名副總應付吃飯后，他抵家后心生慚愧，跑到茅廁把食品都摳了出來。

　　“商戰和減肥，實際上是一不是二。要轉變世界，先轉變本身。”最初，他減重60斤。

　　完成看似弗成能完成的工作以后，自負就會克服恐怖，傅盛仿佛曾經深諳此道。2015年時，他帶著50多個中層去日本滑雪，動身前太太有點擔心：帶這么多人去，萬一出點事呢？為此，傅盛跑到公司給員工們上了一堂課，告知后者“清除恐怖，能力做到那些你歷來不敢想的舉措。”

　　但直面恐怖須要勇氣，特別是置身從未碰到過的局勢之時。

　　前不久，傅盛帶著公司高層去爬300多米高的澳門塔——當身材間隔空中愈來愈遠，他才發明本來本身恐高。這是一種能在剎時吞噬人一切信念的恐怖，身處天空當中的微小感，會讓人完全損失平安感。

　　他沒有退路，團隊須要他以身示范。曩昔兩年的艱苦，和將來能夠涌現的窘境，都比這座澳門塔風險多了——就拿機械人來講，宣布只是開端，隨后的量產若何？市場反響會若何？一切還都是未知數。獵豹須要做好持續包圍和拼搏的預備。

　　因而，與以往的有數次選擇一樣，傅盛放下恐怖，在鍛練指點下有板有眼完成了舉措。

　　十幾年前，傅盛站在生疏的泅水池邊做出過異樣的選擇。撲騰到水里后，他發明本身的身材其實可以浮起來，隨后，他開端本身揣摩舉措，沒有就教練而學會了泅水。十幾年后，這造詣了他在水立方的縱身一躍。

　　而那晚最感動人的一刻涌現在開頭。傅盛花了兩個半小時講述機械人妄想、宣布機械人產物以后，最初談到了本身的父親。前不久傅盛方才過完40歲誕辰，父親為他寫了一封信。

　　傅盛朗誦那份充斥自滿的短信時，攝像機拍到了臺下就座的父親。白叟滿臉皺紋，正昂首注目著臺上的兒子，嘴巴緊抿，仿佛在強忍著不流淚，但眼力里滿是沖動。

　　那一刻，本來屬于高科技機械人的泅水館忽然充斥了最樸素的溫情。

　　這時候你不能不感嘆，多年拼搏的狠勁沒有消弭失落傅盛身上暖和的那一面，這何嘗不是一件榮幸之事。現實上，恐怖、堅韌、大膽、酷愛，人道里的這些龐雜成份，在許多年后也許就會成為人類面對機械人威逼時的最初一座碉堡。

　　固然，這就是傅盛跟他的機械人們將來要斟酌的工作了。