數字化信息反動曾經到來，新一代信息技巧正給臨盆線帶來深入的影響。工場里的一切裝備、人和數據將經由過程物聯網無縫銜接在一路，再應用年夜數據剖析來優化臨盆，這恰是智能制作所要完成的后果，也是以后工業主動化行業的最新趨向。
在第十九屆中國國際工博會上，全球著名的主動化掌握及電子裝備制作廠商歐姆龍以“退化”為主題展出了人工智能、物聯網、機械人智能臨盆處理計劃和響應主動化產物。同時歐姆龍還宣布了“i-Automation!”計謀，所謂“i-Automation!”指的是以intelligent（智能化），integrated（掌握進級），interactive（人類與機械新調和）為焦點先輩制作理念，以智能化技巧辦事制作業。
工業4.0形式所尋求的是機械與數據的完善融會，讓智能機械在臨盆中施展出更主要感化。此次展會上，歐姆龍展現了以機械工資配角的無人化工場處理計劃。在這套計劃中，挪動機械人做物流搬運，多關節機械人高低料，并聯機械人做分揀，完成了臨盆進程的全主動化，不只節儉了工場的人力，還可以經由過程產物追溯來晉升品德，削減人工失足的能夠性。
兩年前，歐姆龍經由過程收買Adept和Delta Tau兩家美國公司疾速切入機械人行業，今朝歐姆龍曾經構成了scara機械人、六軸機械人、并聯機械人和挪動機械人等一系列產物。Robot PJ推動總攬部是專門擔任歐姆龍機械人事業兼顧計劃的部分，那末作為主動化企業歐姆龍進入機械人范疇有甚么優勢？面臨傳統的機械人行業的競爭又該若何安排？在此次工博會上，OFweek機械人采訪了歐姆龍Robot PJ推動總攬部部長丁卓，就機械人行業最新技巧、趨向及市場計謀方面停止了深刻的交換，以下是采訪進程。
丁卓（歐姆龍Robot PJ推動總攬部部長）
收買美國Adept公司對歐姆龍有甚么贊助，這兩年里歐姆龍在機械人范疇獲得了甚么停頓？
丁卓：歐姆龍在美國有一個很年夜的團隊，收買Adept公司后，兩個公司的團隊歸并在一路，構成了更完整和壯大的機械人事業部。在產物方面，我們把Adept一切的產物歸并到歐姆龍的臨盆線上。歐姆龍本來具有成熟機械主動化產物線，應用這些成熟的產物，加上歐姆龍豐碩的客戶資本，我們可以把Adept產物推動到歐姆龍原本的客戶資本傍邊，為客戶供給了更完全的處理計劃。
另外一個方面，針對原有采取Adept產物而沒用過歐姆龍產物的客戶，我們也會把歐姆龍的產物推到這些Adept用戶中。歐姆龍是一家日系的品牌，許多歐美公司因為某些緣由，選用日系品牌的概率會比擬低，然則我們愿望兩邊的這些客戶資本可以或許同享。歐姆龍既可以賣機械人，也能賣其它的一些主動化產物。
基于工業機械人的無人工場處理計劃
今朝，歐姆龍機械人產物重要分為兩年夜類，一種是固定式的，即固定在桌面上的工業機械人；另外一種是挪動式的工業機械人。從固定式機械人來講，重要是我們的SCARA工業機械人、并聯機械人和六軸多關節機械人。我們的產物線上六軸機械人產物比擬少，Adept本來的機械人產物以小型化、疾速型為主，六軸機械人這類年夜負載的產物本來是沒有的。如今我們依然集中在輕量型機械人上，這也是我們研發機械人的一個戰略。而挪動機械人方面我們主打的是LD系列，這款挪動機械人是一款真正意義上的自立導航車 （AIV），由于他的運轉不須要磁條引誘。LD系列挪動機械人和SCARA工業機械人是我們今朝市場賣得最熾熱的兩款機械人。
歐姆龍LD系列挪動機械人沒有磁條引誘，那末它是怎樣去斷定地位和偏向的？
丁卓：我們在LD系列挪動機械人上裝置了激光測距儀，在運轉機會器人會去掃描周邊的全部情況。平日在任務前我們會帶著它示校一下，相當于在這個臨盆情況中跑一遍，挪動機械人會在外部停止一個建模，生成一個二維的地圖，這個有一點相似于車載的GPS。假設我在后面帶它走一圈今后，那它就曾經有了真實的地圖，當機械人碰到妨礙物或是碰到人的時刻，它會完成自立避障，可以本身跑開或許選擇另外一個途徑。
歐姆龍LD系列挪動機械人
歐姆龍固定和挪動式兩年夜類機械人有哪些重要運用場景，有甚么勝利的案例能和年夜家分享一下？
丁卓：歐姆龍這兩類機械人產物實際上是有個性的，基于歐姆龍的客戶資本，包含我們本來的Adept用戶，是有高度重合性的。這里的重合性是指本來Adept機械人都是輕量型的，運用的場所根本都在3C電子制作、汽車零部件等這類疾速抓取的范疇。然后，我們的挪動機械人可以賣給半導體、汽車零部件等一些比擬高真個客戶，由于這些行業關于主動化程度的請求會比擬高。
歐姆龍SCARA工業機械人
機械人的應用可以贊助臨盆商年夜幅進步效力，我們有一個光伏行業的客戶，他們本來整套臨盆裝備輸入是2600~2700個工件，采取了歐姆龍SCARA工業機械人后，他們的臨盆裝備效力晉升了30%。這是一個比擬典范的案例，客戶對此套處理計劃非常滿足，相當于他的裝備的售價晉升了30%以上，采取機械人不只晉升了裝備的機能，還完成了他們本身價值的晉升。
關于挪動機械人這一塊，靈巧性是它的最年夜特色，今朝我們在半導體行業曾經有了許多成熟的運用平安，例如做半導體晶圓的抓放、搬運。由于晶圓廠區請求干凈、無塵的情況，不愿望有人的存在。有一個例子，我們應用挪動機械人在晶圓臨盆線上搬四個盒子，這四個盒子的價值是幾百萬國民幣的。假如在搬運進程中碰到任何的破壞，對客戶的喪失長短常年夜的，所以基于我們異常成熟的平安的機械人產物計劃，關于全部臨盆穩固性方面有很好的保證，使半導體晶圓的這些客戶完成了無人搬運，這個是我們供給給客戶的價值。
方才提到了臨盆線的平安成績，那末歐姆龍機械人的平安性表現在哪一個方面？
丁卓：從平安方面下去講，我們的挪動機械人有許多平安的認證，這個是工業臨盆中必須斟酌的，也是我們競爭敵手所不具有的方面，由于我們早在設計產物時就充足斟酌了平安身分。歐姆龍挪動機械人在設計上做了許多的優化，包含剎車間隔的設定，根本上在留有20公分我們就全速剎停，這是第一個平安方面的斟酌。第二個是在我們的產物前真個外形設計，把機械人里面一切的防護外殼都采取塑料材質，包含我們在前端設計的緩沖機構，哪怕是在異常短的剎車間隔內，其實是沒有方法防止碰撞的情形下，憑仗這個緩沖機構可以免對人或許物體形成較年夜損害，出于在這些方面的設計制造斟酌，我們的產物是相符國際平安尺度認證的。
歐姆龍不久前在歐洲設立了兩條機械人臨盆線，請問這是出于如何的斟酌？今朝這兩條臨盆線停頓若何？
丁卓：歐姆龍自從收買了Adept今后，機械人事業成長疾速。斟酌在歐洲開設機械人臨盆線，總結起來有兩個緣由，一是當地化晉升交付才能，擴展我們的產能。第二個是我們愿望用本身的工場臨盆機械人，使得我們可以或許更年夜的下降本錢，讓我們在市場上取得更高的競爭力。今朝這兩條臨盆線可以知足歐姆龍機械人產物線80%以上的產能。
歐姆龍本年還收買了美國工業條碼瀏覽器廠商邁思肯，這對歐姆龍有甚么利益？歐姆龍將來的成長目的是甚么？
丁卓：我們對邁思肯的收買是具有較深計謀意義的，歐姆龍本來是一家工業主動化產物零部件供給商，斟酌到本身的久遠成長而賡續變更，包含從收買Adept的Delta Tau到收買邁思肯，這三家都是美國公司，這面前的計謀意義是愿望能更多的朝著工業主動化處理計劃這個偏向去成長。邁思肯是一家專業做二維碼掃描和辨認產物的公司，可以更好地充分我們的產物線，這也是為了未來可以或許供給給客戶整套處理計劃做一些鋪墊。
歐姆龍所要做的是可以或許給客戶供給完整的主動化處理計劃。在工業掌握范疇，好比說歐姆龍構成了“ILOR+S”整套產物，這里的I就是代表input，L就是logic，O就是output，R就是機械人（robot），S就是平安產物（safety）。我們屢次并購是為了完美我們的產物線，當產物線愈來愈齊備的時刻，就意味著歐姆龍愈來愈有才能為給客戶供給全體的主動化處理計劃，這就是我們屢次并購最重要的目標。
中國機械人市場年夜部分由四年夜家族所占領，歐姆龍作為后來者又有哪些凸出的優勢？
丁卓：起首，歐姆龍今朝曾經具有了豐碩的產物線，就像此次工博會上展出的內容，用“i-Automation”展現了歐姆龍全體計謀上的產物和計劃，我們可以或許為客戶供給一個全體的打包處理計劃，這一塊是我們的優勢。
其次，歐姆龍在全國有豐碩的客戶資本，我們可以很快地切入這些客戶，由于這些客戶在本來就曾經是我們的客戶，Adept并購過去后，我們可以疾速地將機械人產物滲入滲出到這些客戶傍邊。
還有，Adept機械人自己在中國曾經有一些客戶，若何讓這些客戶也用上我們的主動化產物，這也是我們所盡力的偏向，正如我后面所提到的，我們一直都在貫串全體計謀，把歐姆龍的產物聚集在一路，以一個全體的情勢推給客戶，去進入更多的主動化市場。
像安川如許的企業經由過程與中國制作業合伙完成了機械人外鄉化，那末歐姆龍機械人在中國又將若何結構？
丁卓：歐姆龍在中國曾經具有11家工場，自己所具有的制作才能曾經長短常壯大。我們固然愿望多應用歐姆龍的工場臨盆機械人產物。像安川這類和外鄉企業合伙，可以或許更快的占據客戶，去開辟更多的市場，那種計謀的優勢是無能否認的。但從歐姆龍來說，我們的斟酌更多的是若何聯合本身的特色，應用本身壯大的制作才能，可以或許把我們的產物做好，可以或許更好的去辦事我們的客戶。可以這么說，到今朝為止，還沒有去斟酌合伙這個偏向，我們更多的照樣集中在本身的成長方面。
歐姆龍并聯機械人
將來機械人的成長偏向是甚么？歐姆龍有哪些新的研討項目或計謀籌劃？
丁卓：從傳統意義下去講機械人調換人力，一是人不肯意干的工作由機械人來取代，二是人干不了的工作由機械人來做。然則，由于在一些詳細的工藝上采取機械人照樣難以完成，須要人去聯合操作。能夠現有的技巧還達不到如許的請求，在這類情形下，人和機械合營停止更好的協作是將來成長一個趨向，這個市場的偏向我們一直是在存眷的。關于一些詳細的運用，歐姆龍能夠也會斟酌一些協作式的機械人，或許會去充分我們的產物線。
從歐姆龍的產物來說，我們愿望可以或許加倍外鄉化，這是我們最重要的目的，也是我們如今的一個主旨，加倍切近我們的客戶需求。是以衍生出來許多籌劃，我們會把機械人產物停止外鄉化臨盆，別的我們還會去斟酌知足更多中國客戶的需求，從而反響到我們詳細產物的研發上。今朝在這一塊我們曾經樹立了響應的機制，歐姆龍本來沒無機器人這一塊的營業，如今我們愿望可以或許把市場的需求反應到美國的研發部分，研發更多的產物來切近我們客戶的需求，這也是我們正在實行的一個籌劃。
