在方才停止的2017全球(上海)人工智能立異峰會上,噴鼻港中文年夜學傳授湯曉鷗揭橥了名為《人工智能的中國式文藝中興》的演講,這位名不虛傳的迷信家卻將今朝的人工智能熱比作一次“文藝中興”。
以片子和文藝作品收場,湯曉鷗提到了比來年夜家都看了票房事業(yè)《戰(zhàn)狼2》。
豈論片子本質若何,這部僅在中國一國票房支出就跨越53億國民幣的國產(chǎn)片子是曩昔多年中國片子弗成想象的一個里程碑。
而這個里程碑的癥結是原創(chuàng),是十多年來中國片子工業(yè)在“原創(chuàng)”這件事兒上傾瀉、沉淀的一次迸發(fā)。
這個片子10多年前能否會產(chǎn)生?不會。那時刻我們每一個人花不到1美元,可以在年夜街上買就任何的好萊塢年夜片,不會花十幾美元去片子院看這個片子,那時刻中國不會有好的原創(chuàng)片子。
上海是中國古代文明起源地之一,上世紀20、30年月的中國片子似乎其實不落伍于全球,其時的很多導演、演員和一些片子作品活著界上都非常著名。最主要的一點就是對原創(chuàng)和原創(chuàng)者抱有敬意,并有人情愿為真實的好作品買單。
人工智能工業(yè)界正在鼓起一場文藝中興,湯曉鷗從兩個條理解釋了人工智能與文藝中興的類似性:
在往遠一點看,明天我為何要講文藝中興,14到17世紀它真實的起來,有政治的緣由、宗教的緣由,各類各樣的緣由,但有一個需要前提,也是對原創(chuàng)的尊敬。由于有了這些,才有了達芬奇、米爽朗基羅、拉斐爾、莎士比亞等一系列異常優(yōu)良的藝術家和作家。
我們老是聽到Google的聲響,聽到AlphaGo、谷歌的主動駕駛等等,為何老是聽到Google的聲響?一個緣由是Google一年的研發(fā)投入是120億美金,這是研發(fā)熱失落的而不是全部公司的平常運營消費,正由于如許,才會有AlphaGo、主動駕駛等技巧。
2014年谷歌就情愿付6.6億美金買一個小始創(chuàng)公司,這個公司只要12小我,沒有任何的產(chǎn)物落地,就是用深度進修在玩游戲、下棋。他們會花這么高的價錢來買如許的一家公司。假如在我們中國的貿易情況下,能夠花幾百萬美金挖人就夠了,如許確定經(jīng)濟效益更好。然則,就不會有后來的AlphaGo了。他們情愿投入,就是對原創(chuàng)技巧、對人才網(wǎng)job.vhao.net的尊敬,才會有前面的AlphaGo。
人工智能汗青上,2016年其實不是第一次春季而是第三次。在20世紀60年月,80年月,分離有別的兩次人工智能技巧熱,但那一次都沒有像這一次影響規(guī)模那末廣。從汗青來看,2013年Google撲滅切實其實實是“中興”之火,但中興的面前是更多的原創(chuàng)。
在Google以后,蘋果、微軟、Facebook、Amazon、IBM紛紜參加了人工智能市場,開端研討。而商湯科技簡直是最早介入到這場文藝中興中的一股中國權勢。
2011年我們開端做深度進修,其時應當是最年夜的華人團隊。2011到2013年全球最頂級的盤算機視覺學術會議CVPR/ICCV上,29篇文章觸及到深度進修,14篇由我們一個試驗室做的,做了全球的一半。
2015到2016年,ICCV、CVPR、ECCV三個頂級國際會議上揭橥的文章數(shù)目。微軟124篇,CMU86篇,商湯和我們試驗室一路76篇,全球前三名,我們是全部亞洲獨一前10名的團隊。
比較一下百度、阿里、騰訊,三家的估值加起來在9000億美金高低。三家公司加起來的文章數(shù)是13篇。
與其它的中國公司重要研討技巧的運用落地分歧,晚期的商湯科技專注于焦點算法的沖破和立異。
在人臉辨認范疇,商湯科技曾在2014年與Facebook停止過一場競賽。商湯以20萬人臉數(shù)據(jù)停止練習,終究以99.5%的準確率勝過了Facebook以750萬人臉數(shù)據(jù)停止練習的AI——這面前是連做了3~4個之前沒有的算法。
這個算法被頒布后的第二年,人臉辨認的運用開端年夜范圍在中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物里落地。
中國年夜陸曾經(jīng)成為Google搜刮癥結詞“Deep Learning”最頻仍的地域,即使這里不克不及正常應用Google
原創(chuàng)才能是人工智能范疇主要的身分,不只表現(xiàn)在技巧落地,乃至在市場認知和"范疇也是如斯。
年夜家都異常熟習AlphaGo,在AlphaGo之前我和投資人講深度進修,沒有人情愿聽,也沒有投資人關懷。然則這盤棋下完以后,投資人開端回過火和我講甚么是深度進修。AlphaGo活著界規(guī)模內都惹起了偉大的驚動……
緊接著一年后Google在中國弄了AlphaGo2,在中國和柯潔下了異常出色的幾場競賽。那幾周,國際的媒體漫山遍野的報導,但國外的熱度其實就沒有那末高了。做原創(chuàng),第一次做這件事是最主要的。就像捅破窗戶紙一樣,第一下很主要,第二下就不那末主要了,你曾經(jīng)曉得房間外面產(chǎn)生甚么工作了。
而商湯可以或許成為這一場文藝中興中獨一一家最具原創(chuàng)才能的公司,除商湯本身的斗爭以外,也有情況產(chǎn)生轉變的緣由。
在人工智能范疇,做原創(chuàng)的工作的意義不只偉大,并且也是讓人工智能“持續(xù)火下去”的癥結。業(yè)界的一些聲響以為,這一次人工智能的春季能夠止步于“弱智能”,一旦工業(yè)界的運用需求沒法被學術界現(xiàn)有的勝利知足——即到達這一輪技巧天花板——人工智能就會退火。
湯曉鷗說:
400家公司意味著曩昔一年半的時光,天天簽約一家公司。我們用我們的深度進修平臺為焦點年夜腦,在做人臉辨認,在做芯片、醫(yī)療、主動駕駛、金融,手機等14個行業(yè)的人工智能運用研發(fā),和14個行業(yè)的協(xié)作同伴協(xié)作,我們會反應回來年夜量的運用需乞降數(shù)據(jù),構成完全的閉環(huán)、正輪回。客歲的雙創(chuàng)運動中,很幸運和百度被選為代表中國人工智能的兩家企業(yè),加入北京地域的展覽。
商湯科技在外部樹立了從原創(chuàng)算法到運用落地和數(shù)據(jù)反應的一整條鏈路。這意味著商湯科技其實不盤算做一個受限于學術界算法天花板的企業(yè),而盤算親身介入到徐行進步天花板的過程中去,而且確保讓這類學術上的提高能第一時光反響到工業(yè)界里。
在本年融資4.1億美元以后,商湯科技更是有了足夠的彈藥,讓這家新銳公司具有了與國際巨子打一場紕謬等戰(zhàn)斗的貯備。
在演講的最初,湯曉鷗有些沖動的把商湯科技比作《上甘嶺》:
我這個年紀的人,對《上甘嶺》這部片子都很熟習,其時打的最初一場戰(zhàn)役,也就是一個連。我們120個博士,也差不多就是如許的人數(shù)。假如我們這只部隊掉敗了,打散了,守不住《上甘嶺》,中國人工智能的三八線也就根本停止了,感謝年夜家!
