沈陽新松機械人主動化股分無限公司(下稱新松)總裁曲道奎5月16日在浙江余姚舉行的第四屆中國機械人峰會上表現,“中國機械人市場在將來10-15年內堅持連續增加沒成績的。但中國的機械人家當必需在現有量的增加基本上,完成質的晉升。”
“將來中國年夜一些的機械人公司應該努力于做平臺型公司,聚集更多人工智能、年夜數據、云盤算等前沿技巧。小型機械人公司應該在垂直行業中深扎下去,深刻懂得細分行業的運用需求。如斯來完成中國機械人家當全體程度的晉升。”曲道奎在接收財新記者采訪時指出。
中國的機械人家當自2013年開端疾速增加。曲道奎指出,曩昔中國機械人市場的容量,乃至比新加坡、臺灣都小很多。自2013年開端,中國機械人市場忽然涌現井噴,并連續增加。“如今中國早已經是全球最年夜的機械人市場,近幾年每一年都堅持30%以上的增加率,我以為將來10-15年內堅持增加是沒成績的。由于中國有一個很年夜的市場范圍作為家當支持。”
因為起步較晚,中國機械人市場整體程度跟國外比擬尚存較年夜差距。“近五年,中國做機械人的公司,號稱有三千多家。但這個說法顯著是毛病的,是名詞的濫用。”曲道奎稱,“如今全部家當鏈上,做零部件的,做集成運用的,都叫本身機械人公司,但現實上真恰是做機械人的公司也就是那末十家、八家。”
“中國真正做機械人的公司其實不多,有自立常識產權的就更少了。”曲道奎以為,從焦點零部件中的活動掌握體系到平臺上的語音交互體系,多半中國機械人廠商都不具有產權或品牌。在全部機械人家當鏈上,中國臨盆機械人零部件和中低端產物者占多數,控制焦點技巧者偏少,自立品牌發育缺乏。
全部機械人家當鏈從下游、中游到下流順次為焦點零部件、機械人本體系體例造和體系集成。今朝,在周詳加速器、掌握器、伺服體系等癥結零部件方面,焦點技巧重要為以“四年夜家族”(德國庫卡、瑞士ABB、日本安川和發那科)為代表的國外廠商所控制,國際廠商一時難以望其項背,重要依附出口。國際機械人廠商的營業形式,多半以中下流的機械人本體組裝和體系集成為主。
曲道奎以為,中國機械人家當將來必需在現有量的基本上,做出質的晉升。“如今我們所謂的幾千家機械人公司,拿出去跟國外的四年夜家族比,確定比不外他人,技巧和品牌都有很年夜差距,中國要追逐他人,還要花年夜力量。”
在本年“兩會”時代,工信部副部長辛國斌在記者會上指出,近幾年中國機械人家當成長速度較快,但存在著年夜量反復扶植成績,中國機械人家當確切有高端家當低端化、低端產物產能多余的風險。辛國斌還表現,下一步既要在避免家當無序擴大、反復低程度扶植上加年夜力度,又要進一步推進機械人家當的立異。
曲道奎指出,將來機械人行業的成長必需融會人工智能技巧。他以為,人類社會行將進入智能時期。機械人作為一項平臺型技巧,將來還須要將人工智能、年夜數據、云盤算、物聯網等前沿技巧集成到一路,由此也將帶來對將來制作業和其他垂直范疇的轉變。