作為全球著名工程機械制作商，三一重工的混凝土機械在全球數一數二，發掘機的銷量也在全國排名第一。據該公司4月28日表露的年報中稱，公司2016年合計發賣工程機械3.6萬臺，同比增加約39%。公司的銷量涌現上升，是曩昔五年來的初次。
在新機發賣回暖的同時，市場存量發掘機任務應用小時數也連續爬升。三一重工客歲共有七個月開工率同比正增加，本年2月，其累計同比增幅也跨越了50%。
開工率的全線晉升，意味著行業底部需求開端回暖。尺度普爾4月24日宣布的申報以為，在閱歷數年低迷后，中國工程機械行業的市場需求無望蘇醒。尺度普爾全球評級信譽剖析師陳澤權指出，銷量微弱及工程機械應用小時數連續上升，意味著中國工程機械行業的需求已出現改良。
受行業蘇醒影響，三一重工的事跡也從新回到了增加軌道。公司最新表露的年報顯示，雖然客歲公司營收仍略有下滑，但在2016年下半年，三一重工的發賣支出同比增加24.7%，到達120億元。
這一勢頭在本年一季度得以延續，公司前三個月的發賣支出為93.8億元，同比增幅跨越79%；凈利潤約為7.5億元，較上年同期增加727%。
企業效益晉升后，三一重工一線工人的待遇也水長船高。“一線工人是以計件的方法盤算工資，跟著定單增長，滿負荷任務的工人每個月能掙到約9000元，”三一重工泵送事業部車間主任盧立飛對界面消息記者說，“不外與2011年比擬，如今還不是工人最忙的時刻，工資也算不上最高。”
盧立飛說起的2011年，是中國工程機械制作行業停止黃金期的拐點。在此之前的數年，隨同著“四萬億”安慰政策，房地產和基本舉措措施扶植進入投資熱潮，工程機械行業迎來疾速成長期。
中國工程機械協會的數據顯示，在2006年-2011年的五年間，得益于年夜量基建投資拉動行業成長，工程機械總銷量從2006年的18萬臺年夜幅增加至2011年的44萬臺。
2011年前后，中國工程機械行業迎來了成長的巔峰，不管企業和下流用戶都一片悲觀：企業們紛紜借重頭敏捷擴展產能、興修工場、擴展員工范圍，全部行業支出也跨入了5000億元年夜關，發賣情勢一片年夜好。
這一年，異樣是三一重工事跡的巔峰。公司在2011年的營業支出到達507.7億元，凈利潤86.4億元，二者均同比增加約五成。盧立飛回想說，其時三一重工的員工范圍遠超如今，部門工人每個月的工資曾經上萬元了。
而就在此時，工程機械行業風景無窮的日子不測地戛但是止了。
驚動全國的7.23動車變亂在2011年產生后，國際基本扶植涌現停止，再加上房地產投資壓縮和受新一輪微觀政策影響，中國工程機械的市場需求相持不下，并在爾后的五年延續這一式微的勢頭。
2015歲終，中國工程機械的年銷量已回落至12萬臺，不及岑嶺時的1/3。廣發證券(16.550, -0.18, -1.08%)的研報數據顯示，工程機械應用金額占固定資產投資的比例，由2011年的1.66%降至2015年的0.67%。
行業遭受斷崖式下滑，對身處個中的企業而言就像是一場災害，而三一重工也未能幸免。2015年，三一重工的營收已腰斬至233.6億元，凈利潤則跌至1.39億元。
三一重工傳統營業營銷總司理何發良回想稱，那段時光，即便在發賣淡季，公司的銷量也出現斷崖式降低，部門產物的下滑幅度到達80%-90%。這一變更，使得三一重工不能不面對高企的庫存及應收賬款風險。因為工程機械行業年夜多采取按揭發賣的方法，而外行業迅猛成長時，企業為搶占市場采用了保守的賒銷形式。
中旺工程的董事長鐘文明告知界面消息記者，行業下滑招致客戶的背約率直線上升，很多裝備款子沒法追回，只要經由過程法院強迫履行。他舉例說：“售價50萬元的機械，履行回來只能賣30萬元，壞賬的壓力異常年夜。”
“從2011年8月市場下滑開端，我們就過得比擬苦楚了”，鐘文明回想說，“幾萬萬的裝備擺在泊車場，這怎樣能不焦急！”這些因客戶背約被法院履行前往的“法制機”，依然須要他向市場發賣，讓這位三一重工的署理商面對著偉大的壓力。
2011年前后，中旺工程具有跨越1200名員工，而跟著行業相持不下，公司裁人六成以削減本錢。“回憶曩昔五年的行業高潮，很多制作企業和經銷商都加入了市場，沒逝世的曾經是豪杰了。”鐘文明感慨道。
行業窘境之下，三一重工也開端實行轉型。“我們外部把這段深度調劑看做是公司‘痛并快活’的時代，”陳靜說，“一方面因市場情形欠安，企業很痛；另外一方面，低迷的市場情況也是企業增強本錢和風險管控，優化和調劑產物構造，處理遺留成績的絕好機遇。”
為此，三一重工的治理層停止了苦楚的反思。“我們曩昔的增加是集約式的增加，其時公司外部有一個提法是‘沒有裝備就買、沒有廠房就建，沒有工人就招’。”陳靜說，外行業回落的進程里，三一最年夜的收成和經驗則是經濟有周期、運營有風險。
曩昔數年，三一重工年夜刀闊斧地壓縮產能、掌握庫存并擴充充裕人員。以員工數目這一目標為例，2011歲終，三一重工的員工人數約為5.2萬人，2016歲終已降至不到1.4萬人，削減近七成。
在2013年-2015的三年時光中，三一重工還持續縮減了天津等多個地域的分公司。2016年，公司作價45.21億和40.77億元，分離向母公司三一團體讓渡了全資子公司三一科技和北京三一重機，完成了企業的瘦身和資產優化。
除外部改造立異，三一重工還賡續推進其國際化計謀，愿望經由過程“一路一帶”計謀機會，積極拓展海內市場，對沖國際市場的銷量下滑。海內支出占公司主營營業支出的比重，從2011年的不到10%晉升到2016年的約40%。客歲，三一重工完成國際發賣支出92.8億元。另外，三一重工還涉足兵工、室廬工業化、和金融范疇，測驗考試多元化運營。
為晉升產物品德，三一重工還推進了智能制作和技巧立異，作為中國首批智能制作試點示范企業，三一重工位于長沙的“18號廠房”，號稱亞洲最年夜的智能化制作車間，在各個環節均完成了主動化、信息化。
材料顯示，三一重工的“18號廠房”有混凝土機械、路面機械等多條拆卸線，是公司的總卸車間，于2008年開端籌建，2012年周全投產。廠房的“柔性臨盆線”不只可以同時臨盆多種產物，還可以包管最快一小時下線一臺泵車。
“18號廠房”的“年夜腦”要數智能制作焦點MES（制作企業臨盆進程履行治理體系），經由過程這個體系，客戶的定單可以逐級、疾速精準的分化到每一個工位，以完成物流、拆卸、質檢全進程的信息化和主動化。
招商證券(15.820, -0.12, -0.75%)的研報顯示，2016年，全國新開工項目籌劃總投資額增速為21%，相較于2013-2015年已有顯著上升。而與此前有所分歧，這輪周期外交府與社會本錢協作市場化形式（Public-Private-Partnership，下稱PPP）項目，正成為推進工程機械行業增加的新動力。
財務部PPP（當局和社會本錢協作）中間頒布的數據顯示，截至2016歲終，全國PPP入庫項目，合計11260個，投資額約13.5萬億元。已簽約落地的項目工1351個，投資額約2.2萬億元，落地率為31.6%。PPP項目連續穩步上升，為工程機械行業回暖進獻了主要力氣。
中旺工程董事長鐘文明則剖析稱，工程機械的排放尺度強迫實行也加速了舊裝備的鐫汰，發明出新的市場需求。
環保部此前發文，請求自2015年10月1日起，一切制作和發賣的非途徑挪動機械用柴油機，其排氣凈化物排放必需相符本尺度第三階段請求；2016年4月1日起，一切制作、出口和發賣的非途徑挪動機械不得裝用不相符《非途徑尺度》第三階段請求的柴油機（農用機械除外）。
上述多種身分疊加上下，國際的工程機械行業敏捷蘇醒。而如今的成績是，這波回暖行情將連續多久？
陳靜對此很是悲觀。在他看來，平日情形下，市場反彈假如連續半年以上就不會只是好景不常，而是能延續較長時光。“以三一重工在手定單的情形來看，僅是起重機一項，產物的定單曾經排到8月，加上重要產物的開工率也比擬高，公司對將來的行情比擬看好，估計這波行情能連續2-3年。”他說。
何發良也以為，近期因市場信念釋放較快，工程機械行業的增速會比擬猛，但從5月開端或有所回落。“相較客歲，2017年市場會有20%以上的恢復性增加，連續時光會有兩年閣下。”他指出。
不外，何發良也告知界面消息記者，如今業內還有一些落伍產能未被鐫汰。“在本輪行情的安慰下，落伍產能有能夠東山再起，并開端處置其積存的年夜量庫存，”何發良說，“行業應當小心，配合阻擊低價、低成交前提等方法的惡性競爭，讓行業持續優化、洗牌，使行業更加安康。”
依照尺度普爾的估計，跟著中國工程機械行業的開端蘇醒，將來24個月內，工程機械的發賣額將比2016年涌現5%-10%的增幅，不外，這一數字依然只是2011年峰值的一半。
另外，在4月中旬，有媒體記者前去采訪時，三一重工的主廠區內正整潔地排放著一排重生產的工程泵車。泵送事業部制作總監歐勝引見說，這批泵車裝備中，跨越六成已被客戶預定了。因為此前的庫存已根本消化完，公司正在依據市場需求預備一部門新庫存。
