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從國產航母成功下水 看國內機器人產業應如何發展

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放大字體  縮小字體 發布日期:2017-04-28   來源:中國智能制造網   瀏覽次數:648
核心提示:  首艘國產航母的下水典禮畢竟沒有在4月23日的水師節成行,而是選擇了4月26日這將不再通俗的一天。下水時光的選擇隱蔽著如何的奧妙?又將為我國國產機械人的成長帶來哪些啟發?講求成長紀律和務虛精力無疑是個中焦

  首艘國產航母的下水典禮畢竟沒有在4月23日的“水師節”成行,而是選擇了4月26日這將不再通俗的一天。下水時光的選擇隱蔽著如何的奧妙?又將為我國國產機械人的成長帶來哪些啟發?講求成長紀律和務虛精力無疑是個中焦點。

  率土同慶!萬萬軍迷和寬大吃瓜大眾翹首以盼的首艘國產航母終究在昨天(4月26日)完成了下水典禮,中共中心政治局委員、中心軍委副主席范長龍列席典禮并致辭。

  航母的建造是一項宏大的體系工程,從引進到國產,從探索到發明,首艘國產航母的勝利下水為我國浩瀚制作家當起到了引領與示范感化。今朝,機械人家當正處在成長的風口,是全球競爭的核心,國際機械人企業更應汲取首艘國產航母的成長經歷來策劃將來。

  眼下,正如航母遭到萬眾等待,機械人概念也是非常熾熱,話題性實足,很多企業都聚焦在這一“風口”,涌入機械人制作年夜軍。

  自2013年以來,我國已成為全球最年夜的機械人花費國,持續3年穩居世界工業機械人市場頭把交椅;與此同時,國產工業機械人產量也出現出迸發式增加的趨向,2016年國產工業機械人產量已達7.24萬臺,而這一數據在2013年僅為9000臺!但現實情形倒是我國國產機械人市場份額僅占約30%,且重要處于行業低端,高端機械人嚴重依附出口。

  客歲,三部委印發《機械人家當成長計劃(2016-2020年)》稱,機械人既是先輩制作業的癥結支持設備,也是改良人類生涯方法的主要切入點。不管是在制作情況下運用的工業機械人,照樣在非制作情況下運用的辦事機械人,其研發及家當化運用是權衡一個國度科技立異、高端制作成長程度的主要標記。年夜力成長機械人家當,關于打造中國制作新優勢,推進工業轉型進級,加速制作強國扶植,改良國民生涯程度具有主要意義。

  機械人家當“十三五”成長計劃將和《中國制作2025》重點范疇技巧道路圖一路,組成中國機械人家當的成長藍圖。到2020年,我國工業機械人年銷量將到達15萬臺,保有量到達80萬臺;到2025年,工業機械人年銷量將達26萬臺,保有量達180萬臺。到“十三五”末,我國機械人家當集群產值無望沖破千億元。

  中國制作2025離不開年夜范圍的機械人家當化,工業機械人既進步臨盆效力又進步產物質量,早在十幾年前中國曾經踏上了制作業轉型進級之路。近幾年跟著人力本錢逐步進步和人工智能技巧成長,讓機械人在工業臨盆運用迎來進級階段,機械人家當推進全部制作業轉型進級火燒眉毛。

  然則在這癥結時代,焦點技巧的缺掉,匠心精力的缺少,讓國產機械人墮入了低端化價錢競爭的怪圈,品德優良的中高端產物還沒有構成品牌效應,即使概念熱炒賡續,國際市場依然被國外機械人產物所操縱。

  任何事物的成長都必需講究其紀律性,面臨機械人等國際制作家當的近況,國產航母的下水時光選擇無疑給寬大企業上了活潑一課。

  早在國防部談話人確認國產航母行將下水之前,有數軍迷、網平易近就曾經開端猜想國產航母的詳細下水日期,年夜家廣泛以為,4月23日“水師節”無疑是一個最適合的日子。首艘國產航母既是“長子”,又是“國之重器”,理應選擇一個嚴重的節日舉辦下水典禮。就連很多專家也贊成這一意見。

  但是首艘國產航母卻選擇了在4月26日這一“平常的日子”舉辦下水典禮,這是為什么呢?本來,航母等年夜型艦艇吃水很深,只要在退潮的時刻,水位上升,水深足夠,能力保證航母下水的平安性。而4月的年夜潮,其實不在乎23日,而是在26日起的數天內。是以,首艘國產航母選擇了以務虛的立場來選擇下水時光。

  在國產航母001A下水的統一天,國務院消息辦公室召開消息宣布會,工業和信息化部消息談話人鄭立新在會上引見2017年第一季度工業通訊業成長情形時表現,“一季度,高技巧家當、設備制作業堅持較快增加,工業機械人產量同比增了55.1%,20個省分范圍以上工業增長值增速快于客歲同期。”

  機械人等熱點家當疾速成長的同時,不免涌現急躁迫切、追隨性成長的情形,而這關于家當的安康成長是晦氣的。國產機械人面對著偉大的國際外競爭壓力,更需重視務虛精力,講求家當成長紀律,踏扎實實從品德做起、從辦事做起,逐步掌握焦點技巧,加強綜合競爭力,如許能力終究博得市場的承認。

  國度在支撐機械人家當成長的同時,也看到了家當今朝急躁、無序的成長近況,并對此慢慢予以引誘。最近,為增進我國機械人家當安康成長,工信部等部委陸續出臺一系列后續家當成長增進辦法。依據工信部任務安排,相干家當增進政策將著手處理兩年夜癥結成績:一是推動機械人家當邁向中高端成長,二是標準市場次序,避免機械人家當無序成長。

  機械人家當的成長遠景是光亮的,市場的需求也是遼闊的,但可連續的成長才是家當的將來。面臨時期成長機會,國產機械人家當需向兵工人進修,知任重而不懼道遠,重足下而瞻顧千里。

 
 
 
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