造成這一現(xiàn)狀的原因主要有以下幾點(diǎn)：
首先，掌握機(jī)器人的核心技術(shù)需要長(zhǎng)期的積累與沉淀，但目前國(guó)內(nèi)的研發(fā)還處于零散、分隔和不連續(xù)狀態(tài)，且基本上局限于實(shí)驗(yàn)室。
其次，有影響力、有研發(fā)能力的國(guó)企、央企不積極介入，它們目前仍然趨于合資或者購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口產(chǎn)品，對(duì)自主研發(fā)的熱情不高，這就導(dǎo)致機(jī)器人市場(chǎng)嚴(yán)重缺乏本土產(chǎn)品。
再次，關(guān)稅政策限制。機(jī)器人整機(jī)進(jìn)口為零關(guān)稅，而零部件進(jìn)口卻要繳納關(guān)稅，這對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其整機(jī)企業(yè)的生存和發(fā)展不利，不利于機(jī)器人的進(jìn)口替代。
最后，國(guó)內(nèi)發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)注重引進(jìn)外資，但事實(shí)表明，“市場(chǎng)換技術(shù)”并未奏效，相反，外資已經(jīng)完成了對(duì)通用機(jī)器人技術(shù)路線的鎖定，我國(guó)企業(yè)被迫處于被動(dòng)的跟蹤模仿階段。
我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)任重而道遠(yuǎn)
面對(duì)這不盡如人意的發(fā)展現(xiàn)狀，我國(guó)機(jī)器人企業(yè)該如何突破短板取得長(zhǎng)足發(fā)展？
面對(duì)我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被外企所壟斷的嚴(yán)峻局面，業(yè)內(nèi)相關(guān)人士提出的對(duì)策是我國(guó)企業(yè)應(yīng)迅速占據(jù)低端細(xì)分市場(chǎng)。目前國(guó)外機(jī)器人公司的注意力多集中在傳統(tǒng)高端市場(chǎng)(汽車(chē)制造、電子產(chǎn)品加工等)，暫時(shí)無(wú)暇顧及低端和新興的市場(chǎng)，這是本土企業(yè)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。一旦傳統(tǒng)高端市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)而尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)，連這種機(jī)會(huì)都有可能失去。所以，我國(guó)企業(yè)必須抓緊時(shí)間占據(jù)低端市場(chǎng)。
此外，面對(duì)我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)被外企壟斷的局面，不少業(yè)內(nèi)人士都將其歸咎于核心零部件缺失。但事實(shí)真的如此嗎?
一個(gè)完整的機(jī)器人，是綜合計(jì)算機(jī)、控制論、機(jī)構(gòu)學(xué)、信息和傳感技術(shù)、人工智能、仿生學(xué)等多學(xué)科而形成的高新技術(shù)，其中包含了力感知、控制器、伺服電機(jī)、減速機(jī)、機(jī)器視覺(jué)、核心算法、工藝技術(shù)等諸多因素，將國(guó)內(nèi)外機(jī)器人品牌產(chǎn)生的差距完全歸結(jié)于核心零部件的問(wèn)題，似乎不太合理。
國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展起步晚、對(duì)機(jī)器人的認(rèn)知不全、在應(yīng)用方面仍有一定的局限等問(wèn)題都是當(dāng)前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)存在的問(wèn)題，單單說(shuō)是核心材料的問(wèn)題，是不全面的，這些問(wèn)題一定是環(huán)環(huán)相扣的。
但隨著中國(guó)制造2025的深入推進(jìn)，通過(guò)打造數(shù)字化工廠實(shí)現(xiàn)智能制造，成為不少企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)和方向，這為國(guó)內(nèi)機(jī)器人提供了更為廣闊的應(yīng)用市場(chǎng)，也將刺激更多的國(guó)內(nèi)廠商或提高技術(shù)研發(fā)水平，或參與國(guó)外機(jī)器人廠商的并購(gòu)重組，最終助力國(guó)產(chǎn)機(jī)器人躋身世界一流水平行列。我們有理由相信，外企壟斷機(jī)器人市場(chǎng)這一現(xiàn)象不會(huì)持續(xù)太久，隨著國(guó)內(nèi)機(jī)器人廠商不斷學(xué)習(xí)提高，未來(lái)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人將逐步打破國(guó)際技術(shù)壟斷。
