對(duì)企業(yè)來(lái)講，停止工場(chǎng)動(dòng)力改革不只是對(duì)企業(yè)社會(huì)義務(wù)的詳細(xì)理論，更是進(jìn)步動(dòng)力應(yīng)用效力、下降臨盆本錢，優(yōu)化裝備與人力應(yīng)用，晉升全體競(jìng)爭(zhēng)力的主要戰(zhàn)略。臺(tái)達(dá)作為工業(yè)主動(dòng)化引導(dǎo)品牌，具有深摯的工業(yè)主動(dòng)化技巧和綠色節(jié)能技巧，最近幾年來(lái)，全力成長(zhǎng)各項(xiàng)工業(yè)節(jié)能處理計(jì)劃，并勝利協(xié)助各范疇客戶履行節(jié)能改革、完成動(dòng)力應(yīng)用目的。個(gè)中，位于臺(tái)灣中部的一祖?zhèn)鲃?dòng)體系引導(dǎo)廠商，因?yàn)榕R盆制程中須要全年堅(jiān)持穩(wěn)固的情況溫度與氣體壓力，動(dòng)力本錢相當(dāng)宏大。是以，該客戶多年前即開端積極推進(jìn)應(yīng)用動(dòng)力治理體系，但在履行早期就面對(duì)以下成績(jī)：

 采取傳統(tǒng)人力抄表方法，巡廠一次需消費(fèi)1~2小時(shí)，耗時(shí)辛苦，且易發(fā)生工資毛病或疏漏，下降數(shù)據(jù)靠得住度；

 沒法疾速收集各裝備用電數(shù)據(jù)，剖析及時(shí)電力需量，也沒法在收到用電逾額罰款時(shí)，回溯得知超量起源及緣由，從而停止改良；

人工收集回來(lái)的數(shù)據(jù)，缺少＂人力＂及＂才能＂停止有用剖析，動(dòng)力治理平臺(tái)空轉(zhuǎn)，沒法施展預(yù)期效益。
    為處理這些成績(jī)，該客戶終究選擇與臺(tái)達(dá)協(xié)作，由臺(tái)達(dá)為其一次性樹立從裝備層、體系層至治理層的節(jié)能體系架構(gòu)，供給了包括節(jié)能診斷、傳感器與節(jié)能裝備裝置、體系改革、動(dòng)力治理與廠務(wù)監(jiān)控平臺(tái)導(dǎo)入等垂直整合的綜合節(jié)能改良處理計(jì)劃。

臺(tái)達(dá)綜合節(jié)能改良處理計(jì)劃詳細(xì)包含：

協(xié)助客戶停止節(jié)能診斷，界說(shuō)嚴(yán)重能耗裝備、體系與運(yùn)作區(qū)域；

對(duì)整廠逾百臺(tái)裝備加裝臺(tái)達(dá)多功效聚集式電表、氣體流量開關(guān)、溫控器等產(chǎn)物，從而使信息可以及時(shí)回傳至動(dòng)力治理平臺(tái)，并支撐長(zhǎng)途監(jiān)控。治理人員不需現(xiàn)場(chǎng)巡檢，便可控制機(jī)臺(tái)能耗狀況，完成未功課機(jī)臺(tái)關(guān)機(jī)、周末裝備封閉等節(jié)能舉措，年夜幅下降電力糟蹋、節(jié)儉本錢；        

導(dǎo)入臺(tái)達(dá)PLC、工業(yè)級(jí)以太收集交流機(jī)、通信轉(zhuǎn)換器等產(chǎn)物，樹立分區(qū)用電監(jiān)控回路，主動(dòng)擷取數(shù)據(jù)。

同時(shí)，針對(duì)裝備老舊、高能耗體系，臺(tái)達(dá)也經(jīng)由過程加裝節(jié)能裝備停止了節(jié)能改革：

冰水泵及冷卻水泵：采取臺(tái)達(dá)變頻器，設(shè)置關(guān)斷閥，并于秋冬春三季，空調(diào)負(fù)載較輕時(shí)，停止降流量調(diào)理，單日節(jié)能效益高達(dá)61%、全年均勻節(jié)儉30%能耗；
    冷卻水塔：為4臺(tái)冷卻水塔加裝臺(tái)達(dá)變頻器，同步停止變風(fēng)量掌握。四臺(tái)電扇同步以變頻運(yùn)轉(zhuǎn)可處理混水招致的低效力成績(jī)，并可按照出水溫度設(shè)定，主動(dòng)調(diào)劑電扇轉(zhuǎn)速，到達(dá)最好效益，全年可下降冷卻水塔風(fēng)車耗電25%；
    外氣空調(diào)箱：按照現(xiàn)場(chǎng)須要的涼氣降溫區(qū)域，建議客戶調(diào)劑風(fēng)管高度，勝利完成26%節(jié)能效益。

另外，臺(tái)達(dá)供給的綜合節(jié)能改良處理計(jì)劃，還可以長(zhǎng)時(shí)光記載剖析用電信息，按期發(fā)生報(bào)表，為客戶供給廠區(qū)治理根據(jù)與驗(yàn)證基準(zhǔn)。

臺(tái)達(dá)供給的綜合節(jié)能改良處理計(jì)劃勝利贊助客戶處理了所面對(duì)成績(jī)，同時(shí)打造了兼具及時(shí)、按期、治理、需量、驗(yàn)證五年夜特點(diǎn)的動(dòng)力監(jiān)控及治理平臺(tái)，并協(xié)助客戶勝利經(jīng)由過程ISO50001國(guó)際認(rèn)證。經(jīng)由2年的運(yùn)轉(zhuǎn)，臺(tái)達(dá)處理計(jì)劃贊助客戶晉升了工場(chǎng)10%動(dòng)力應(yīng)用效力，年夜幅下降動(dòng)力費(fèi)用，并于2年內(nèi)完成了一切體系建組成本的收受接管，成就斐然，取得客戶高度承認(rèn)。