相比往年，今年省委經(jīng)濟工作會議有諸多讓人眼前一亮的“花絮”：邀請部分企業(yè)家與會，且在會場座次安排上打破慣例，讓企業(yè)家坐中間、市委書記坐兩邊;這次會議還有一項特殊的議程，即組織參會的企業(yè)家和“5個100”項目負責人參觀長沙5家企業(yè)，讓他們實地感受湖南產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和熱度。

一連串“亮點”都指向了共同的“聚光點”：釋放出湖南尊重企業(yè)家、弘揚企業(yè)家精神的信號，營造出湖南重視實體經(jīng)濟、狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍。

雖然組織與會代表考察產(chǎn)業(yè)項目早有先例，但此次考察選擇的企業(yè)卻很有“講究”，其中寓意很深：加加食品、格力暖通、楚天科技、中信戴卡、夢潔家紡，5家企業(yè)多為中小型企業(yè)，有著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“身份”，雖然它們的規(guī)模并不是最大的，但技術在行業(yè)里卻都遙遙領先。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)企業(yè)普遍面臨“船大難調頭”的困境。這五個產(chǎn)業(yè)項目卻能在實體經(jīng)濟下行的大背景下沖破重圍，成為行業(yè)領跑者。其中奧秘何在?

一瓶醬油從投料到裝箱，全部實現(xiàn)數(shù)字化控制;一床被單只需四秒即成，全過程智能化生產(chǎn);一條格力空調生產(chǎn)線，只見機器臂晃動不見人影穿梭;一家土生土長的醫(yī)藥裝備企業(yè)楚天科技，十年實現(xiàn)從零到“領”的跨越;一座從動工到投產(chǎn)僅用7個月時間的中信戴卡工廠，成為世界鋁輪轂行業(yè)自動化、智能化的頭牌。由此可見，傳統(tǒng)企業(yè)在結構調整、產(chǎn)業(yè)轉型中，只要勇于“自我革命”，主動進行技術改造，將工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結合，走智能制造道路，照樣能心向朝陽、“老樹發(fā)新枝”。

這五家企業(yè)只是湖南企業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)項目建設的一個縮影。今年年初，省委、省政府提出抓好“5個100工程”。這次組織這批企業(yè)家和有關項目負責人考察長沙的產(chǎn)業(yè)項目，讓企業(yè)觀摩企業(yè)，最直接的目的便是加強企業(yè)之間的交流學習，取長補短，增強企業(yè)競爭力。往深里看，此舉還能在全省進一步形成產(chǎn)業(yè)項目建設、振興實體經(jīng)濟的氛圍。正所謂，一旦企業(yè)家的積極性充分調動起來，湖南經(jīng)濟就能得到長足發(fā)展。