生齒盈余消逝、原資料等各類本錢下跌,珠三角家具業賡續晉升主動化臨盆程度,加速效力轉型。從當局、行業組織、媒體再抵家具企業,"機械換人",已成為珠三角家具制作業的熱門話題。
當局年夜力培植智能制作
據國際機械人結合會的數據顯示,這幾年中國機械人數目疾速增加:2013年占全球的1/5;2015年總共有68000臺,占全球的1/4;2016年跨越日本,躍居世界第一。
國際機械人數目的比年增加,正反應了我們宏大的制作業在追求轉型進級的一些列盡力。從中國制作2025的出臺,到國度工信部對智能制作的引誘,再到處所當局對智造家當的培植,無一不泄漏出制作年夜國到制作強國的期盼。
在家具企業密集的珠三角,智能制作已成為當局這幾年的重頭戲之一:在廣州,當局曾經提出到2020年全市80%以上的制作業企業運用工業機械人及智能設備;在佛山,當局補助攙扶機械人企業,今朝全市共有范圍以上智能設備制作企業300多家,出現出利迅達、嘉騰、伊雪松等一批機械人范疇著名企業;在東莞,當局2016年一號文力推"機械人智造"籌劃50條,推進企業實行"機械換人"的主動化項目改革。
60%以上的車間主動化
在本錢下跌的實際壓力、當局的年夜力引誘下,珠三角很多家具企業走在智造第一梯隊。在兆生家具車間,"木匠開料、噴涂、包裝三年夜階段,都是機械做配角,工場的臨盆主動化水平已達60%以上。"在輕易發生揮發性氣體、招致職業病的噴涂環節,兆生家具率先在全國引進中纖板靜電噴粉技巧,投入1000多萬元以機械人取代人手,使家具噴涂"零揮發、零甲醛、零凈化"成為實際。
"機械換人"的后果是驚人的,兆生家具這間修建面積約15萬平方米、年產值達上億元的工場,僅需約200名工人,人工本錢約占總本錢的25%。"機械換人"還下降了休息強度,改良了臨盆環節,使該工場人員流掉率降至7%,帶來的高效也讓該廠具有較年夜成長潛力,依照計劃,其年產能最年夜可達3億元以上。
全主動化臨盆線落地難
但是并不是一切的家具企業都能做到像兆生家具一樣。關于年夜多半習氣了傳統制作的中小家具企業來講主動化、智能化并不是易事。據《順德家具企業的效力剖析研討申報》數據顯示:年產值在5000萬至上億元的企業中,80%的企業情愿加年夜對臨盆裝備的投入,晉升休息臨盆率。而跟著企業范圍越小,產值越小,投入資金晉升臨盆設備的志愿就越小。從企業類型來講,在投入主動化、半主動化裝備晉升的企業中,年夜部門是板式、辦公眾具。
業內子士指出:家具臨盆的利潤率不高,企業難以不足錢去投入晉升臨盆裝備、購置昂貴的主動化臨盆線;別的家具種類較多,板式家具、軟包家具、實木家具、五金家具,各自的臨盆工藝和流程年夜相徑庭。每種產物的臨盆觸及十幾道環節,弗成能一會兒應用全主動化的流水線。
在"機械換人"的落地進程中,遭受到錢緊技窮等各類成績:機械人操作完善靈巧性與進度、自己保護本錢高,就得機械人很輕易愁悶新的臨盆線優化而被鐫汰。但即使如斯,"無人工場"還是家具行業成長的終究趨向。跟著用工荒、重生代一線工人對任務強度的介懷、本錢下跌、制作年夜國到制作強國的政策導向,機械束縛人,讓人更有莊嚴地從事發明性的任務,家具家當也將從休息密集型洗心革面,成為一個聰明家當。
信任將來在更多的家具車間內,機械臂一直的揮動,工人們在一旁"幫助"處置零配件的協調場景會愈來愈膾炙人口。